高 效 简 单 管 理 ● 课程对象 公司各级管理人员 和希望从事管理工作的人员； ● 本课程所针对的主要问题 1、为什么建立了复杂管理系统但效果不显著？ 2、为何上下级之间、各部门之间缺乏配合？ 3
《管理沟通技巧》 ●课程对象 公司各级管理人员 和希望从事管理工作的人员；●本课程所针对的主要问题1、与下属面谈效果不佳？2、工作安排后总是出错？3、怎样得到下属更多的认可？4、如何获得上级赏识？ 5
《用培训提升效益-很简单》 “企业竞争归根结底是人才的竞争” ！这，早已成为人们的共识。提升企业人力资源价值，实质上就是在提升企业的活化战略资本。而科学的企业培训，则是投资最省、最能体现企业文化、产生
《中基层执行力提升》 为什么学本课程？ 越来越多的经营者一直在探讨“如何提高企业员工执行力”这个问题，经历了许多误区，走了一些弯路，想从先进的理论中寻找捷径，但实施之后总是事与愿违，难收成效？关键是没
《管理之本―时间管理》 为什么学本课程？ 人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论你做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。如何根据你的价
实效绩效考核与员工激励 ● 课程对象 公司各级管理人员 和希望从事管理工作的人员 ● 本课程所针对的主要问题 1、如何制定适合的岗位工作职责？ 2、怎样制定合理高效的工作流程？ 3、如何制定有效的绩效
《顾问式销售》 课程对象 已经掌握基本销售技能的业务人员。专门针对大客户，大合同销售的技术型业务人员。负责销售包含大量附加价值在内的产品及服务的业务人员。 学员获益 理解作为具有专业风范的业务人员所需
提升员工综合职业素质 于航老师 在我们工作当中遇到以下问题： l 工作努力，但为什么得不到认可？ l 学历高，可是收入和职位为什么不够高？ l 工作不满意,怎么办? (混?辞职?还有吗?) l 我在为
● 课程对象 从事人力资源管理工作的人员和其他各级管理人员；● 本课程所针对的主要问题 1、为什么建立了人力资源管理系统但效果不显著？2、为何人才难招？怎样才能招到合适的人？3、是什么原因留不住人？4
课程对象 已经掌握基本销售技能的业务人员。专门针对大客户，大合同销售的技术型业务人员。负责销售包含大量附加价值在内的产品及服务的业务人员。 学员获益 理解作为具有专业风范的业务人员所需要具备的要素学习
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