培训资格
Ø         职业经理人，颠覆传统的实战营销专家及管理顾问
Ø         “七剑管理法”创始人，著有畅销书《管理七剑：简单而高效的管理利器》
Ø         中国首部情景式企业教练宝典《拯救》作者
Ø         中国品牌研究院高级研究员
Ø         清华大学、北京大学MBA班营销管理特聘讲师
Ø         上海特奇家具有限公司营销顾问、上海复旦申花等企业营销顾问
Ø         中美合资田山·维仕达有限公司等企业管理顾问
Ø         《中国经营报》、《中国商业评论》、《中国中小企业》、《经理人》、《管理学家》、《销售与市场》、《销售与管理》、《烟糖酒周刊》、等多家知名财经刊物撰稿人
Ø         其完全颠覆传统的思维模式与丰富的实战经历相得益彰，课程全部源于实战、归于原创，不同凡响，让人耳目一新
Ø         十余年企业经营与管理实战，用实践铸就的 “管理七剑”，使管理变得更简单，效果更显著，是一名地道的“实在”派企业管理咨询专家、营销策划专家、企业教练
Ø         擅长企业管理咨询、营销策划和品牌战略规划，成功案例遍及建材、厨具、家电、汽车、服饰、食品、眼镜、房地产、电子文具、机械设备、宾馆酒店、医药保健品等各大领域
 
 
 
 
核心课程   
源于实战  归于原创  颠覆传统  耳目一新
一、独家王牌课程
Ø      《管理七剑》
Ø        《借势营销》
二、经典系列课程
（一）实战营销系列
《导购员速成实训》
《终极销售技巧特训营》
《专卖店管理培训》
《经销商开发与管理》
《经销商如何管理升级，实现公司化转变》
《营销管理九大系统实训》
《卓越品牌管理之道》
《超限营销战略》
（二）高效管理系列
《企业文化》
《管理变革》
《企业发育与管理》
备注：具体课程及内容可视客户实际进行系统调研，针对性开发与设计。
 
咨询领域
Ø         品牌战略规划及跟踪辅导
Ø         产品策划及品牌形象传播
Ø         营销团队建设与管理
Ø         营销体系建设与管理
Ø         销售网络开发与经销商管理
Ø         企业发育管理与辅导
Ø         组织文化建设与辅导
 
 
营销观点
Ø         之一：营销的敌人是固定的模式，只有打破思维定式，才会创意完美；
Ø         之二：思路决定出路，没有色香味俱全的思路及创意，营销策划这碗饭也不是好吃的；
Ø         之三：革命路线确定之后，干部就是决定因素(语)；同理，营销方案确定之后，执行决定成败。
 
客户反馈
过去，职业经理们只要懂得定目标、写计划、做广告和用钱奖励人，他们就能成功。遗憾的是，这些经理们缺乏全面管理能力，只学会“管理七剑”中的三招两式，当由他们全面管理公司，推动公司发展时，他们往往力不从心，甚至败得很惨。
——芝加哥大学商业政策教授爱德华·莱普
中国首部情景式企业教练宝典，情景相当真实，案例十分典型，方法特别实用。如果你已经开始采用本书中提出的“七剑管理法”来改善公司的运营，你无疑已经是一名优秀的管理者。如果你打算在不久的将来使用本书的方法，你肯定会成为优秀的管理者。
黄继毅老师打破了很多人认为顺理成章的“日常经营管理”的陈规陋习；他所讲述的道理很小，教授的方法也很简单，却很实用；他曾帮助我和我的团队成为佼佼者，成为冠军。 
——七星国际集团董事长  倪新光
《拯救》一书通俗易懂，易于实践。如果你的公司想成为和我们一样公认的好公司，那么本书应该成为你的公司领导和经理们的必读本。
——汉王科技副总裁  张建
大多数CEO会从本书看到自己的影子，会发现自己公司的员工被活灵活现地展示在公众面前。当然，如果你对这一切进行了深入了解和研究，你会避免许多类似的失误。
——海信集团营销公司总经理  王瑞吉
仅仅是资本投资并不起什么作用。在任何国家，产品质量和工人的生产效率都有赖于管理。当一些公司的经理们掌握“管理七剑”时，我们将会看到更强大的竞争者。
——本田公司一位副总裁
黄继毅老师“管理七剑”和“借势营销”等课程的开发，让很多企业管理者如鱼得水；黄继毅老师的课程很平实，但效果确非常好，很实
用，实在的人都喜欢黄老师的课程。