史永翔,史永翔讲师,史永翔联系方式,史永翔培训师-【中华讲师网】
中国咨询业用财务打通管理的导师
52
鲜花排名
0
鲜花数量
史永翔:YTT利润决策特训营-史永翔主讲
2016-01-20 38025
对象
企业董事长、总经理、高级管理者、负有管理责任的财务总监、财务经理
目的
此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。
内容
  史永翔老师三天两晚的课程,结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了——YTT利润决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!利润决策特训营:      给您十六把管理戒尺 让您清晰衡量管理方向,轻松算出正确决策  四大决策 快捷分析公司现状,保证利润收益  制作企业第四张报表--管理报表 让老板决策有据可依  赐您方向盘 配合财务导航仪,让您将企业驶向成功  三条利润通道 让您行驶在企业发展的正确道路上  平衡管理、市场和财务,让您持续赢利 主讲:史永翔课时:3天2晚课程对象:企业董事长、总经理、高级管理者      负有管理责任的财务总监、财务经理 课程简介:  针对企业面对销售市场低迷,资本市场寒流;融资受阻,投资决策不力;现金预算不足,利润止步不前;盈利模式落后,究竟如何破冰的困境。史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了《YTT利润决策特训营》,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升。此课程将让您学会用明确的财务数字做决策,解决老板做决策凭感觉我依据的困扰。  课程收益: 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告;掌握提高利润和赢利水平的有效途径和方法;建立起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运作效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;完善企业各个部门组织架构,增强实际操作能力,经济危机下有效地财务防范和风险控制;掌握提高企业整体效益的方式方法。增值收益:1、老师辅导当天消化,各个过关。2、终身免费复训。3、一次缴费,多地读书选择。4、史永翔老师亲自管理指导。5、免费获得半年管理刊物《管理者阅读》。6、成为俱乐部会员,免费参加企业管理研习会。7、拥有自己的专业课程顾问服务。8、每一次课程内容更新20%。以保持与企业实际同步发展。9、课程价值不断提升,价格保持上升,先报名先收益。10、全球华人管理者的人脉。课程大纲:一、发现企业的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;二、通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;三、深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业管理中的问题;四、学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;五、学会树立正确的经营理念,指导企业战略发展;六、学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;七、学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;八、学习企业 套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。
全部评论 (0)

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师