彭于寿 教授/高级经济师 资深培训师 沙盘模拟专家 现任职务： 北京智策知行管理顾问有限公司高级合伙人 北京铭福科技沙盘教学研究中心主任； 中山大学高继教院兼职教授； 浙江大学管理学院EM
“战略管理与经营执行力” 沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：24—36人（原则上不超过42人） 授课时间：2天（14小时） 引言： 决策是管理的实质。 战术影
行动学习系列课程—— 房地产项目管理 沙盘模拟演练课程 v 引言 ☆ 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ ☆ 如何有效地对变更进行管理，使开发成本变为可控、在控，
行动学习系列课程—— 经济新常态下的 房地产开发与经营 沙盘模拟演练课程 v 引言 ◎中国的城镇化在快速发展中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房地产暴利时代正在
《高效团队建设与群体决策》 沙盘模拟培训课程介绍 团队是所有组织改进业绩的关键。团队正在改变着公司的面貌。 【课程简介】 《高效团队建设与群体决策》沙盘模拟培训课程系通过实战演练，组织受训学员共同打
行动学习系列课程—— 项目管理沙盘模拟演练 （专业版） 课程大纲 因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。 ——【美】罗伯特•J •
行动学习系列课程—— 市场营销管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★培训师：彭于寿 ★引言 营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制定一套适合于企业发展战略的营销管理体
企业经营管理沙盘模拟 课程介绍 ★引言 管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。 ——彼得 • 德鲁克 ★沙盘课程简
行动学习系列课程—— 非项目经理的项目管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★引言 ○企业的日常经营管理活动虽不是以项目的形式运行，但其70%以上的工作任务和活动都可以使用先进的项目管理方法与工具予以解决。
行动学习系列课程—— 非财务经理的财务管理 沙盘模拟演练 课程大纲 ★ 引言 ☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却苦于自己对财务知识了解甚少，无
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
