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杨台轩 2020年度中国50强讲师
著名实战企业管理专家
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企业如何制定2007年度商业计划书(Business Plan) 就凭着彻底执行PDCA这四个字,日本从一个二战残破的国家,以惊人的速度在六十年的时间里,几乎已经成为全世界最强大的汽车制造国家。而PD
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执行力 课程目标  阐述实战管理的执行力要素  管理者的角色扮演与功能的发挥  经由案例的探讨,深入剖析管理者心中的灰暗障碍  建构企业
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怎样使你成為世界500強的销售總監 —— 给早上十点种的太阳 目 錄 一.如果你是早上八,九点钟的太阳 1. 在象牙塔里做好准备 2. 英雄不怕出身低 二.初出茅庐,旭日东升 3. 去哪里,哪一家公司
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在金融危机的市场困境下,如何打开中国民营企业修炼“内功“的九大关键盲点 企业在面对突如其来的世界金融危机,是不是还在思考我们过去经常听到的“温州模式“呢?假如美国一个国家在银行金融体系的管理的错误竟然
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打造一支世界级销售团队?40个怎么做!! 1.销售组织的规划  层级越少越好  人越少越好,由小到大,分阶段(全国?华南?全省?)  主管“百万大军”的
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如何提升员工总体工作素质 课程学习对象:公司高,中,基层管理干部 课程学习时间:4 小时 课程目标:  认识团队里人员素质低落的现象与原因  解析人员素质构成的要素 &
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5. 如何有效的激励员工的士气? 如果我们再思考一次,为什么回有那些跟随毛主席一起万里长征,创建了中华人民共和国,原因应该不会有人回答是金钱或是升官发财,只是一股气罢了;在团队的管理当中,也有许多人跟
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5. 非人力资源主管的人力资源管理课程 在每一次与企业主的谈话中,我们会听到大家是如何的感叹人才难求,但是,问题是,大家真的很重视人吗?还是说说而已?绝大多数的公司做得是人力支援,不是人力资源。 成功
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如何运用目标管理达成团队的整合与成长 目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深,太广了,其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手,但是如果有一家公司由于时间或经费的限制,要
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领导力?权力?你到底有没有实力? 如何使领导力成为企业可持续发展的最大竞争优势 一家公司的成败,每一个员工都无法脱离关系,但是,毫无疑问的,管理层要负起最大的责任。谁是管理层?董事长?总经理?副总经理
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