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何毅明:店长之声:怎么可以作个好管理
2016-01-20 47524

怎么可以作个好管理

在业界,我认为,优秀的管理者应当以具备以下素质作为其职业追求:
      1、思路敏捷。——思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事务的人,必须思维清晰,反应敏捷,能够很快抓住事务的本质,做出判断,使问题迎刃而解。
      2、谈吐得当。——谈吐应对的能力能够表现一个人的学识和修养。个人修养不是一朝一夕完成的,需要不断努力和完善。
      3、身体健康。——竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广、态度乐观,在压力面前不会轻易败下阵来。
      4、团队精神。——不要以为当领导就是一个人说了算,一意孤行必将导致众叛亲离。善待他人,尊重每一个人,是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
      5、领导才能。——领导才能不是专业技能,不是学历和文凭,而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映,集中表现在识人、用人、容人的能力上。
      6、敬业精神。 ——人与人能力上的差别,有时就在于99步与1步之间,有毅力走完最后一步的人往往是成功者。成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
      7、好学创新。——竞争瞬息万变,社会高速发展,满足现状就是落伍。所以,要不断接受新事物、新观念,善于创新进取,方能求得不断发展。
      8、个人操守。——我认为,一个人再有学识,再有能力,如果在操守把持上有问题,久之必酿成大错。越是成大事者,越要拘小节。
      9、生活习惯。——要做一个生活习惯良好而有规律的人,才能做事认真,讲原则。从一个人生活上的点点滴滴,能够观察到他的未来发展。
      10、适应能力。——适者生存的法则不光适用于自然界,人类更是这样。一个个性极端的人,即使很有天分,也不一定适合当管理者。一个成功的管理者必定能够很快适应各种环境,使企业发展壮大。

 

 

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