题纲 第一讲、 解读执行力文化 第二讲、人的行为动力结构研究 第三讲．人本管理和谐之道。营造公平环境与公平机制 第四讲、执行力在企业如何实现？如何打造执行力文化 课程内容: 第一讲、 解读执行力文化
课程纲要 第一讲中华传统文化之精义 第二讲传统文化之儒家灵魂 第三讲情理法与企业文化建设 第四讲传统文化之道家培界第五讲心理管理之和谐文化第六讲传统文化之墨子精神第七讲安贫知足”与现代人生观 对象：
课程纲要 第一讲 企业核心竞争力要素-企业文化 第二讲 实行“文化与制度并重”的人本管理 第三讲 企业文化之心理和谐之道 第四讲 企业文化之营销之道 第五讲 建设适合本企业发展的企业文化 对象：适用于
课程:21世纪企业永续经营治本之道问 题当一个小孩变成坏孩子你认为最终问题出现在哪里？当一个家庭常常吵架，你认为最终问题出现在哪里？当你的部署没有清楚你的要求，请问最终问题在哪里？企业经营不善你认为最
课程内容：中道.天道.谋道与企业竞争优势课程内容: 第一讲:引言 1.中国企业面临的国内国际战略环境. 2.中国企业面临的国内国际竞争环境. 第二讲:用中道打造和谐之道. 1.中庸之道人本思想与企
课程大纲：一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。突出以人为本管理Δ 中庸之道之人性管理Δ 情理法三者之间的关系Δ 依据“情理法”建设企业文化二、追寻道家培界，打造企业灵魂。扣题; 企业家文化Δ 在管
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