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张小强:著作《疯狂管理》
2016-01-20 76602
客户:个人著作 地点:广东省 - 深圳 时间:2012/9/4 0:00:00 什么是管理? 从字面上理解,“管”是控制,是行为的规范;而“理”是“自然之律”。就人类认知和实践的“知行”关系而言,似乎应该是“理”在前,而“管”在后”, 因为没有一定的“理”,管理者有应如何“管”呢? 因此从这个意义上说,中文中的“管理”一词应当改为“理管”,方能合乎事实。 当然,对管理的认识,不同的人有截然不同的答案。泰勒说,管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用最好的方法去干;经济组织决策管理大师西蒙说,管理就是决策;法约尔说,管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程;德鲁克说,管理是一种以绩效责任为基础的专业职能…… 正式因为不同的人对管理有着不同的认识,有时候甚至是截然相反的认识,才使得在企业的管理中出现了形形色色的管理方法和形式,令人眼花缭乱。有的管理方式在旁人看来堪称奇特,有的甚至令人匪夷所思,近乎疯狂,于是我们姑且把那些形式奇特、异于传统循规蹈矩的管理模式的新奇管理模式称为“疯狂管理”。 称呼它们为“疯狂管理”,并不是说这些管理模式真的就是超乎理性、杂乱无章,只不过是它们的管理方式和管理理念令人觉得新奇罢了。在很多时候,正是这些乍一看显得匪夷所思的“疯狂管理”创造了一个又一个人间的财富奇迹和企业神话,正式这些令人困惑、令人惊奇、令人深思的“疯狂管理”续写着一个又一个人类财富故事的智慧传奇。 人们不禁会问:在这些看似疯狂的成功管理模式背后到底蕴藏着怎样的开启财富大门的智慧密码呢?难道真是这些“疯狂管理”的“疯狂”造就了形形色色的企业传奇吗?对于企业家而言,这些造就辉煌的“疯狂管理”可以被复制,用在自己的企业中来再造辉煌、续写传奇吗? 让我们一起走进这些形形色色、令人叹为观止的 “疯狂管理”背后去一探究竟,领略这些“疯狂管理”的奇妙智慧吧。
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