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领导力 执行力 团队建设
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领导力 执行力 团队建设

北京 50 ~ 60 岁
1.《赢在人心之领导力与执行力》 2.《用对方法带好兵之经营技术》 3.《支行长之管理教练技术Coaching(4.0升级版》 4.《创新思维与心智模式》 5.《管理心理学与员工激励技术》 6.《赢在
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领导力与执行力实战导师
对外经济贸易大学工商管理硕士
北京大学经济学学士、管理学博士
连续十三年为中国-“银行企业/大型国有企业/国内知名企业中高管授课 

【工作经历】
   九四年开始,先后在国际、国内知名企业、国家部委工作:香港恒丰(中国)集团、原国家广电集团,从事过岗位:董事长秘书、董事长助理、总经理、领导力导师。自2003年开始授课,主讲领导力、执行力、管理心理学与团队建设、管理教练技术COACHING课题。

课程特色:有趣、有料、实战、有效
   在“领导力、管理教练技术、执行力、亲子/夫妻关系”注重案例教与学、情景模拟与演练结合,围绕银行团队的热点管理问题,进行深度剖析、团队案例追踪与经营现状解决。王老师提倡方法的有效性,授课中“讲效果,不讲道理”,总之王老师的课程是一门“如何做的学问”!

【主讲课程】
1)1.《赢在人心之领导力与执行力》
2.
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[王云鹏]​《支行长之管理教练技术》
《支行长之管理教练技术》 导师:王云鹏 课程背景 管理教练技术Coaching的经营运用, 据调查:在全球500强企业中,教练下属早已成为高效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克•韦尔奇曾说:“一流的领导者首先是一名教练,伟大的管理者是伟大的教练!” 管理教练技术和团队领导方法有机结合并在企业实际落地,按
2016-05-15
[王云鹏]​《管理心理学与员工激励在支行中运用》
《管理心理学与员工激励在支行中运用》 导师:王云鹏 课程背景 人是社会性动物,“爱”与“被爱”是人的基本心理需求,然而可惜的是,大多数支行长并不擅长处理工作关系。于是本应该带来美妙的工作体验、在工作中却往往带给属下的是失望、痛苦,怨恨甚至愤怒。为什么呢?有什么灵丹妙药吗?有,本课程将针对时下银行转型的经营现状,针对性解决支行长与员工的困惑。时下支行长与属下需要培养
2016-05-10
[王云鹏]​《管理者穿越执行看动力》
《管理者穿越执行看动力》 导师:王云鹏 课程背景 再好的战略和再科学的管理措施都需要有效的执行才得以实现,若没有执行力,一切都是空谈。执行的实质是让既定的目标通过卓有成效的方法来落实目标,没有执行力,就没有竞争力,执行力不讲如果,只讲结果。管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,执行力是训练出来。 管理者绝不是一个花瓶,要想圆满地完成下达的任务指标,要想有效统率下
2016-05-10
[王云鹏]​《用对方法带好兵之经营技术》
《用对方法带好兵之经营技术》 导师:王云鹏 课程背景 本课程主要研究推动团队绩效任务落地和“创造员工归属其中的经营课程,本课程推动领导者和属下更强的经营互动,帮助属下穿越多年坚持的“我”的框架信念、搞清楚自己想法,走出思想盲区,促进团队产生高度归属感,来引导属下分享方法、分享感受、分享情绪,来创造并加以进行团队管理,帮助管理者更好地引领人们从思维到行为转变的“带”的
2016-05-09
[王云鹏]​《领导素养与角色认知》
《领导素养与角色认知》 导师:王云鹏 课程背景 对管理者来说,领导素养是领导者一切管理活动的灯塔,试想一个港口没有了灯塔,对于船舶靠岸一定是灾难,可是对于一个管理者如缺少领导素养,武功再高依旧挨刀。所以三国乱世,涌现出无数英雄豪杰,三国故事,千百年来始终为后人所津津乐道,或为曹操的奸诈狡猾而切齿,或为刘备的仁义真诚而感动,或为孔明的鞠躬尽瘁而痛惜,或为关羽的忠义孝勇而折服,
2016-05-09
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