《如何构建卓越的企业培训体系》 【培训导言】 如何通过培训与战略对接，提升产能？如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持？如何解决培训负责人的困惑与问题？如何进行培训量化管理,提升内部培训的满意度
《企业执行力密码》 课程背景 …………………………………………………………………………………… 执行力对企业的重要性，无疑已成为企业界的共识。这是否表明企业界的执行力水平都得到了整体提升呢？答案无疑是
《目标设计与绩效面谈》 课程背景： 为何大多数企业推行绩效管理时会失败？原因就在于没有推行绩效面谈。到底什么是绩效面谈？绩效面谈的重点是什么？针对不同的职类的员工该如何进行绩效面谈？特别是对于绩效表现
《企业战略突破操作实务》 课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济快速发展的背景下，是什么因素造就了一大批优秀的企业？又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业
《高效执行力》 执行不力常常是企业管理中无形的“软肋”！企业利润来自于正确战略和坚决执行力！ 执行力是企业的核心竞争力之一！ 没执行力，一切都是空谈！ 您的企业，遇到过下列问题吗？ l 为什么企业成长
课程时间 …………………………………………………………………………………… 两天（12小时） 课程大纲 …………………………………………………………………………………… 一、何谓有效的组织沟通 1、
课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济进入了一个快速发展的轨道，各行业整体呈现一个快速、稳定发展的态势。但市场随着众多国内外潜在竞争对手的进入、现有行业内
课程简介 成本为降低而存在，利润由降低成本而来！ 我们不谈理论，只谈实实在在的操作方法………………………………………………………………………………………… 本课程是泛亚企管集团数十位成本管理专家，融合
我们不谈理论，只谈实实在在的操作方法…… 您遇到过下列问题吗？ …………………………………………………………………………………… l 为什么我的员工在进来之初充满斗志，而一段时间后，就变得平庸之极。
《如何成为出色经理人》 ———管理者角色定位与改进 课程目的： 1．您知道自己在公司需要兼备几种角色吗？ 2．要是能够让自己有更多的时间就好了，提高工作效率的方法是什么？ 3．工作中面对各种问题，需要
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