【课程费用】 50000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 企业家概述 □ 商人、老板、企业家 □ 企业家的形象定位 □ 企业家的价值思考 □ 企业家的社会效用性 第二部分 泛企业家 □ 泛企业
【课程费用】 50000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 人格心理概述 □ 人格的概念与分类 □ 人格心理的研究 □ 人格评鉴的价值 □ 行为问题与行为改变 第二部分 人格倾向与生物学过程 □
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 战略管理概述 □ 战略的价值定位与思考 □ 战略管理的核心领域 □ 国际视角的战略管理 □ 战略管理的常规性理论 □ 组织的目标：利益
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 职业经理人的发展现况 □ 职业经理人的法制环境 □ 职业经理人的素质标准 □ 职业经理人的生存空间 □ 职业经理人的成长价值 第二部分
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 组织行为概论 □ 组织、组织行为和组织力 □ 一致性和个体差异 □ 质量、生产率和人际技能 □ 回应、授权和变革 □ 员工忠诚性和道德
【课程费用】 30000元/日（6小时） 【课程大纲】 第一部分 人力资源管理概述 □ 人力资源与人力资源管理 □ 影响人力资源管理的三大竞争性挑战 □ 人力资源在战略形成过程中所扮演的角色 □ 不同
【课程大纲】职业生涯规划概述□什么叫职业生涯□职业生涯规划的定义□职业生涯规划的内涵□职业生涯规划的分类□浅析成功人士的职业生涯规划第二章 如何进行职业生涯规划□职业生涯规划与发展四部曲 ◎职业生涯诊
【课程大纲】 第一部分：压力与情绪（理论为辅，社会现况透视为主导） ◆压力概述 ◆情绪概述 ◆情绪与压力的相关性 ◆中国当代社会人的处世情结（以中国文化及社会发展现况为基点） 第二部分：企业家的压力管
第一部分 战略与组织变革□ 战略新思维□ 组织的内涵与外延□ 战略与组织□ 组织变革的内在驱动力□ 重组并购与国家战略□ 地缘政治与企业价值第二部分 基于组织变革的战略抉择□ 企业成功的四力法则□ 组
【课程大纲】第一部分：人力资源管理概述1、人与人力概述2、管理的定位与外延3、人力资源的认知与抉择4、浅析人力资源管理第二部分：战略性人力资源管理1、战略的进阶性思考2、战略性人力资源管理的概念3、人
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