课程介绍：在工作中每一个人都有自己的潜力，只是因为我们是当局者，所以有很多本来我们已拥有的能力被我们的模式所屏蔽，作为一个管理者应让员工拥有自我发现问题和解决问题的能力，从而让员工拥有独立的工作能力。
课程介绍：听到、知到、悟到、做到才能得到。一个团队如果做到表里如一那么工作配合起来就容易多了，一个能产生结果的团队是一个信守承诺的团队，是一个不找任何借口的团队，是一个凡事想可能性的团队。本课程将为你
课程介绍：人与人之间最大的区别就是思维的区别，在企业管理当中为什么有些人办事能让你放心，而有些人却成事不足败事有余。每一件事情的成与败都有其关键因素，只要我们能把握住其核心关键，那么我们就能更高效的完
课程介绍：人可以不识字但不可以不识人，领导者的核心工作就是用人，而要想用好一个人首先要做的就是察人。古话有云“大忠似奸，大奸似忠”，所以不能做到识人那么就无法成为一个真正的领导者。本课程包情天老师将带
优秀培训师的五大标准： 1、系统的理论知识 2、丰富的实战经验 3、全面的总结归纳 4、敏锐的洞察发觉 5、激情的表达演绎
营心管理：多接受其意见，多赞美其贡献，多了解其处境，多关怀其生活，多注意其升迁。
智，不在于知人，而在于自知；仁，不在于爱人，而在于自爱；勇，不在于管人，而在于自管。处事必须得中，得中则成，失中则毁。得中，需不偏不依、不过不及。横不影响其它，坚不影响将来。此乃古今成大事者之行事准则
客户：杭州萧山正达纺织有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2013/8/27 0:00:00 在企业管理中如果有了目标与组织配制，那么如何让每一个人尽力发挥就成了管理者的核心工作，这种工作叫领导。
一个人用什么样的眼睛看世界就能看到什么样的世界，世界是由自己决定的，有人是用理想主义来看世界的，那么世界给我呈现的就是理想中的情况，我们所有的想象就会按照理想主义来架构现实，然而现实就是现实，当没有看
【学员对象】：企业各级管理者、销售人员、采购人员以及想提升谈判能力者【学员收益】： 了解谈判的策略 清晰在谈判桌上，如何把握时局、赢得主动，做到进退自如，攻守得当； 知道在谈判桌上有那些陷阱； 强势谈
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