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蒋小华 2020年度中国100强讲师
新工匠精神的提出者与倡导者
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蒋小华:热烈祝贺蒋小华老师7月8日乌当《目标制定与执行力》第一期内训课程圆满成功!
2016-01-20 38489
客户:乌当信用联社 地点:贵州省 - 贵阳 时间:2013/7/8 0:00:00 培训时间:2013年7月8日 培训企业:乌当信用联社 培训课程:《目标制定与执行力》第一期 培训讲师:蒋小华 培训地点:贵阳 本课程通过学习本课程,掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处;掌握目标管理的运用;学习目标设定、目标分解;针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正。最后讲述领导方法得当,执行效果更明显。 在本次课程中蒋小华老师讲到: 一、基本思路:结果导向 二、管理机制:目标驱动 1.正确的目标是创造奇迹的动力; 2.引入目标管理及原理; 3.目标执行力的五大步骤; 4.经典案例:沃尔玛7大执行原则与海尔的OEC。 三、关键步骤1:制定目标 四、关键步骤2:锁定责任 五、关键步骤3:商定计划 六、关键步骤4:跟踪检查 七、关键步骤5:业绩考核 八、操作工具的应用 九、领导给力、执行有力 1.愿景:让目标赋予意义; 2.沟通:100%的责任沟通; 3.文化:凝聚力驱动执行力。
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