娄萌:十八大后的商业模式  年会系列 

关键词:[培训管理] 浏览:6257 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 老板:2013快过去了,明年怎么干?年会怎么开呀,这个问题,元芳你怎么看?

    元芳:明年怎么干,关键是这次年会,我建议可以搞一个培训

    老板:真的吗?那什么方面的培训呢?

    元芳:一共有十大类培训适合年会去讲:

    1、十八大后的商业机会和策略(宏观类)
    2、跳出思维的盒子----创新思维训练(创新类)
    3、中高层管理技能与领导力提升(素质类)
    4、管理重心开始---压力与情绪修炼(心态类)
    5、解决才是硬道理--问题分析与解决(解决类)
    6、再战2013---销售年会课程(销售类)
    7、团队为盈---团队力的打造(团队类)
    8、明年如何做好工作计划与執行(执行类)
    9、商业模式重构与战略转型(战略类)
    10、和谐成长--五维管控大纲(管控类)