娄萌:十八大后的商业模式  年会系列 

关键词：[培训管理] 浏览:6215 发布日期：2016-01-20 网页收藏

• 老板：2013快过去了，明年怎么干？年会怎么开呀，这个问题，元芳你怎么看？

  元芳：明年怎么干，关键是这次年会，我建议可以搞一个培训！

  老板：真的吗？那什么方面的培训呢？

  元芳：一共有十大类培训适合年会去讲：

  1、十八大后的商业机会和策略（宏观类）
  2、跳出思维的盒子----创新思维训练（创新类）
  3、中高层管理技能与领导力提升（素质类）
  4、管理重心开始---压力与情绪修炼（心态类）
  5、解决才是硬道理--问题分析与解决（解决类）
  6、再战2013---销售年会课程（销售类）
  7、团队为盈---团队力的打造（团队类）
  8、明年如何做好工作计划与執行（执行类）
  9、商业模式重构与战略转型（战略类）
  10、和谐成长--五维管控大纲（管控类）

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