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国际采购与供应链培训师
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国际采购与供应链培训师

广东,广州 60岁以上
降低采购成本与供应商谈判技巧; 采购流程优化与供应商评估与管理 高效仓储管理与工厂物料配送 如何降低库存及提高库存周转率 生产计划、采购计划与物料控制(PMC) 供应链总结工作指南
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毕业于美国密西根州立大学,硕士学位,是改革开放后早期的海归派讲师。曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司,担任公司运作总监及其他高级管理职务。二十多年的实战经历,专长于采购与供应链管理,是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、国内资深管理阅历及国际权威认证于一身的实战派培训讲师。 nbsp;   从2000年起,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。   张仲豪老师是国际四大职业资格认证体系的培训讲师,它们是(1)美国运输与物流学会的美国注册物流师(CTL)认证体系;(2)英国皇家物流与运输学会 ILT国际物流职业资格认证体系;(3)英国皇家采购与供应学会 CIPS国际注册采购与供应经理培训认证体系;(4)联合国贸易发展大会(UNCTAD)和世界贸易组织(WTO)所属的国
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[张仲豪]《豪仕如何减少库存、提高库存周转率》
{课程大纲} 第一讲:库存管理的绩效目标有哪些 我们为什么要备库存 需求的四种类型 选择何种类型的决定因素是什么 四种类型企业应该备什么 不同类型企业的差异 库存过高的缺点有哪些 财务管理的三张表 什么是资产负债表?(Balance Sheet) 什么是损益表?(P&L)(万元) 占用大量资金的后果 企业老总对库存管理的要求有哪些? 老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求? 衡量库存是否积压
2017-03-28
[张仲豪]《豪仕供应链总监工作指南》
{课程大纲} 第一讲:当今供应链管理的挑战是什么 供应链管理的分类 什么是‘企业供应链管理’ 什么是供应链SCOR 模型 企业供应链管理的主要职责 供应链管理对产品营销的保障职责 供应链管理对产品成本的控制职责 产品成本控制的挑战在哪里 供应链管理对市场的应变职责 供应链管理对产品质量的保障职责 供应链管理对社会责任的履行职责 供应链管理的核心挑战 市场营销重要还是供应链重要 供应链的四种类型
2017-03-27
[张仲豪]《豪仕生产计划、采购计划与物料控制》
{课程大纲} 上篇:生产计划及采购计划篇 第一讲:生产、采购计划管理的挑战有哪些 生产计划管理的KPI目标有哪些 生产计划管理各目标的关系 生产的四种类型 四种类型的决定因素是什么 四种类型产品应该预备什么 生产计划的二大分项 订单落实计划的基本流程(每次) 订单落实计划制定流程的要点 工厂管理的组织架构 生产计划的两种管理模式 ERP能否替代人工来制定生产计划 统一制生产计划的岗位配置 工厂为
2017-03-27
[张仲豪]《豪仕高效仓储管理与工厂物料配送》
{课程大纲} 第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么? 仓库的类别有哪些 老板对仓储管理的最基本要求是什么? 谁是我们的‘客户’? ‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI? 不同‘客户’的要求侧重点 储运管理的基本流程应该如何? 不同仓库的工作量侧重点? 储运管理的主要难度是什么? 物流部门岗位设置的原则 仓储(物流)岗位设置的依据 两种仓库管理方式的比较 仓储(物流)岗位设置地图 《岗位职责说明
2017-03-27
[张仲豪]《豪仕采购流程优化及供应商评估与管理》
{课程大纲} 第一讲:供应商管理的挑战有哪些? 供应商参假出事,采购方有无责任 “家丑”怎么会曝光 如何提升我们的采购能力及操守? 什么样的人适合做采购? 如何使采购人员具有良好的操守? 如何实施采购轮岗制度 做好轮岗制度的前提 完善的采购制度体系 外资与民企相互学习些什么? 第二讲:如何优化采购运作流程? 采购管理的功能流程是什么? ‘确定采购要求’的标准依据是什么 零售业的‘确定采购要求’
2017-03-27
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