陈毓慧:《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》课程大纲

关键词:[销售技巧] 浏览:3689 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 《综合柜员:优质服务营销、VIP客户接待技巧》课程大纲

    -----服务营销专家  陈毓慧老师主讲

                              电话/微信:15800035858

     

          

    【课程对象】:银行综合柜员……

    【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天

     

    第一章、银行综合柜员服务礼仪(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

    一、柜员形象礼仪

    (一)服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象

    (二)配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧

    (三)化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”

    (四)仪容礼仪:专业仪容10细节

     

    二、柜员基本行动礼仪

    (一)站姿

    (二)坐姿

    (三)走姿

    (四)蹲姿

    (五)指引手势礼仪

    (六)接递票据礼仪

    (七)接递银行卡礼仪

    (八)接递现现金礼仪

     

    三、柜员服务六流程与礼仪

    (一)迎接:站相迎、诚请坐

    (二)了解:笑相问、双手接

    (三)办理:快速办、巧提示

    (四)推荐:巧引导、善推荐

    (五)成交:巧缔结、快速办

    (六)送客:双手递、起立送

     

    第二章、银行客户服务技巧与优质服务管理(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

    一、柜员日常客户管理程序

    (一)营业前、

    (二)营业中、

    (三)营业后

     

    二、现场客户引导与分流

    (一)客户分流引导流程

    (二)客户分流引导原则

    (三)客户分流引导技巧

    (四)贵宾客户识别引导流程

    (五)潜在贵宾客户识别线索

    (六)客户服务流程管理

    (七)客户休息管理

     

    三、特殊要求服务技巧

    (一)指导取号

    (二)指导填单

    (三)指导使用ATM机礼仪

    (四)指导使用自助终端礼仪

    (五)回答客户提问礼仪

    (六)派发银行宣传单张礼仪

    (七)遇客户不自觉排队沟通礼仪

    (八)遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪

    (九)遇客户存款假币沟通服务礼仪

    (十)客户等待时间过长沟通服务礼仪

     

    四、特殊客户服务技巧

    (一)老年客户服务技巧

    (二)残疾人服务技巧

    (三)孕妇服务技巧

    (四)小孩服务技巧

    (五)农村低文化者服务技巧

    (六)工作压力大, 情绪激动的男士客户服务技巧

    (七)更年期女性服务技巧

    (八)低文化的老年客户服务技巧

    (九)贵宾客户服务技巧

    (十)特殊身份人士服务技巧

     

     

     

     

    第三章、深度分析VIP客户的心理及深层需求(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

    一、VIP客户划分

    二、VIP客户常见职业分析

    三、VIP客户三大需求

    四、VIP客户心理动机分析

    五、VIP客户常见性格分析

    六、VIP客户决策身份识别

    七、VIP客户常见弱点及软肋分析

    八、VIP客户核心需求分析

    (一)马斯洛需求层次论

    (二)冰山模型

    (三)钓鱼理论

     

    短片观看及案例分析:某信托产品向VIP客户倾斜

                       优质客户参考特征分析

                       招行:伙伴一生计划

                      

    模拟演练、点评分析

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

     

     

    第四章、VIP客户服务流程与礼仪(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)(重点训练)

    一、VIP客户服务三大要素

    二、银行VIP客户服务标准与礼仪

    (一)     VIP客户迎接标准与礼仪

    (二)     VIP客户入座接待标准与礼仪

    (三)     VIP客户奉茶水饮料标准礼仪

    (四)     VIP客户业务办理标准祥和与礼仪

    (五)     VIP客户咨询回答标准流程与礼仪

     

    三、VIP客户服务之亲和力训练

    (一)沟通地点

    (二)肢体语言

    (三)双方情绪

    (四)表情语言

    (五)赞美技巧

    (六)情绪调整

    四、VIP客户服务之客户心理满足训练

    (一)、语言技巧

    (二)、行动技巧

    (三)、情感与精神层面满足技巧

     

    短片观看及案例分析:某银行贵宾客户活动接待案例

                       星辰银行:私人银行的服务

                       招行:VIP服务厅客户接待礼仪与流程

    兴业银行:VIP客户接待标准

     

    模拟演练、点评分析

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

     

    第四章、VIP客户服务常见难题应对技巧(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

    一、如何保护和满足VIP客户的私密性心理需求?

    二、如何VIP客户获得高人一等的心理满足?

    三、如何给予VIp客户最温馨舒适的个性化服务?

    四、当几位VIP客户共同达到时, 如何一一服务大家,并实现大家心理都满足?

    五、如何巧妙分析引导,收集更多的VIP客户的相关信息?

    六、如何与VIP客户拉近距离?

    七、如何巧妙向VIP客户呈现我行业务?

    八、如何获得VIP客户的信任?

    九、当VIP客户希望获得特殊关照时,如更优先办理时, 怎么办?

    十、当VIP客户证件不全时, 怎么办?

     

    第六章、VIP客户产品营销技巧(案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴)

    一、客户保有与营销的两个关键点

    利VS情

     

    二、VIP客户信息收集与引导

    (一)高效收集客户需求信息的方法

    (二)高效引导客户需求的方法

    (三)客户合作心理分析

     

    三、VIP客户沟通引导策略

    (一)SPIN 引导技巧

    (二)沟通引导的目的

    (三)沟通引导实用策略

     

    四、团队配合营销技巧

    五、银行VIP服务项目呈现技巧

         (一)影响产品呈现效果的三大因素

         (二)产品推介的三大法宝

         (三)组合营销技巧

    银行VIP客户常见服务项目呈现技巧-----短片观看及案例分析、综合模拟演练

    1、 税务规划服务项目呈现技巧

    2、养老规划服务项目呈现技巧

    3、医疗规划服务项目呈现技巧

    4、子女教育规划服务项目呈现技巧

    5、职业生涯规划服务项目呈现技巧

    6、规划投资服务项目呈现技巧

    7、遗产管理服务项目呈现技巧

    8、信托银行理财服务项目呈现技巧

    9、资产管理服务项目呈现技巧

    10、     信托服务项目呈现技巧

    11、     个人贷款服务项目呈现技巧

    12、     保险规划服务项目呈现技巧

    13、     家庭财产继承服务项目呈现技巧

    14、     艺术品的收藏与拍卖服务项目呈现技巧

     

    示范指导、模拟练习

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评短片观看及案例分析:

    六、VIP客户异议处理技巧

         (一)处理异议—异议是黎明前的黑暗

         (二)追根究底—清楚异议产生的根源

         (三)分辨真假—找出核心的异议

         (四)自有主张—处理异议的原则

         (五)化险为夷—处理异议的方法

         (六)寸土寸金—价格异议的处理技巧

         (七)客户核心异议处理技巧

    1、情感与精神层面不满足;

    2、不认可公司、产品

    3、不认可营销服务人员;

    4、客户有太多的选择;

    5、客户暂时没有需求;

    6、客户想争取更多的利益;

     

    七、促成合作策略

         (一)建立并强化优势策略

         (二)同一战线策略

         (三)假设成交策略

         (四)逐步签约策略

         (五)适度让步策略

         (六)资源互换策略

     

    八、VIP客户关系维护与深度开发策略

    (一)客户关系两手抓

    (二)营建客户关系技巧

    (三)与客户礼尚往来技巧

    (四)客户深度开发策略

    (五)客户深度捆绑营销策略

    (六)推进客户关系的经验之谈

    短片观看及案例分析:花旗银行: VIP客户接待与营销案例

                        招商银行:VIP客户关系营建案例

                        

    模拟演练、点评分析

    就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

        

    课程结束:

    一、重点知识回顾

    二、互动:问与答

    三、学员:学习总结与行动计划

    四、企业领导:颁奖

    五、企业领导:总结发言

    六、合影:集体合影

    【服务营销专家---陈毓慧老师资历】

    银行服务营销培训专家

    2 国家营销师、国家高级企业培训

    2 服务营销专家、服务礼仪专家

    2 投诉处理与危机公关专家

    2  中国咨询行业“赏识培训+解决难题式”培训倡导者

    2 清华大学、北京大学、浙江大学、上海交大等数十所大学客座讲师

    2 慧宇咨询、中国总裁培训、中华培训、中国商战名家等数十家咨询公司特约讲师

    2 作为女性培训师,陈老师自2006年起至今6年期间,每年授课天数在200以上,在培训行业堪称奇迹。

    2  10多年服务营销管理经历,历任国企、外企上市公司、港资上市公司:信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、培训总监、执行总监等职位;

    2  目前专职培训、营销策划工作( 兼营投资贵金属及期货等)。

    2  针对银行八年的培训经验

    培训课程上千场,培训学员数万人

     

    【服务营销-------陈毓慧培训团队在银行业主要培训课程】:

    1、 《外汇理财投资营销实战技巧训练》(2-4天)

    2、 《银行柜面人员:标准化服务营销技巧》(2-4天)

    3、 《银行大堂经理:标准化服务营销技巧》(2-4天)

    4、 《银行客户经理:标准化服务营销技巧》(2-4天)

    5、 《银行:客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)

    6、 《银行:揽储(吸存)策略与方法》(2-4天)

    7、 《银行网点:中收提升策略与方法》(2-4天)

    8、 《银行:基金销售技巧训练》(2-4天)

    9、 《银行:公私联动营销策略与方法》(2-4天)

    10、   《银行:私人银行客户、中高端客户服务营销技巧》(2-4天)

    11、   《银行网点:三综合、大零售转型策略与方法》(2-4天)

    12、   《银行柜面人员:两金一险营销技巧》(2-4天)

    13、   《银行对公柜员:优质服务沟通礼仪与产品营销技巧》(2-4天)

    14、   《银行大堂经理(负责人):现场管理与主动服务营销技巧》(2-4天)

    15、   《银行:化压力为动力-----压力化解与情绪管理技巧》(2-4天)

    16、   《银行行长:80、90后员工领导艺术》(2-4天)

    17、   《从“合格”到“优秀”-新员工传帮带技巧》(2-4天)

     

    【服务营销-------陈毓慧培训团队在银行业主要培训咨询项目】:

    1、    银行“大零售、三综合网点”打造项目

    2、    银行网点“中收提升”项目

    3、    银行网点生产力提振项目

    4、    银行网点“公私联动营销”项目

    5、    银行贵金属、基金、外汇等理财产品营销项目

    6、    银行TTT培训项目(输出银行相关的20-40个课程及素材)

    7、    银行投诉处事疑难客户应对服务项目

     

    【课程特色】:

    1.       激情洋溢

    2.       互动性强

    3.       案例丰富

    4.       贴近实际

    5.       深入浅出

    6.       逻辑性强

    7.       解决难题

    8.       赏识培训

     

    【授课形式】:课程知识讲述30% + 案例分析30%+ 模拟演练10% +难题解答30%

    1、 课堂讲述

    2、 案例分析

    3、 脑力激荡

    4、 情景演练

    5、 短片播放

    6、 图片展示

     

     

       

      

      

      

      

      

     

      

      

    ……………………………………

     

    【陈老师团队服务过的部分企业】:

    (一)银行业培训

    序号

    级别

    学员所在企业名称

    1

    总行级培训

    华夏银行总行(2013年、2012年)招商银行交银大学(2009年)招商银行批发事业部(2009年)交行全国信用卡中心(2009年)中信银行信用卡中心(2009年)

    2

    省分行级培训

    山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)广东邮储(2010年)北京农业银行(2010年)江苏农行大客户部(2010年)四川省农行(2008年)内蒙古建行(2010年)广西邮储(2008年)广东邮政(2007年)

    3

    市分行级培训

    武汉建行(2014年)广州建行(2014年)上海建行(2013年)阳江农行(2013年)郑州邮储(2013年)杭州银行(2012年)张家港中行(2012年)清远农行(2012年)张掖农行(2012年)泉州邮储(2012年)福州中行(2012年)兰州工行(2012年)天津农行(2012年、2011年)中山农信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐闻农信(2012年、2011年)雷州农信(2012年、2011年)郑州邮储(2011年)梅州建行(2010年)满洲里建行(2010年)二连浩特建行(2010年)乌兰察布建行(2010年)福州民生银行(营销课)(2010年)、珠海中行(2010年)威宁农信(2010年)泉州民生银行(2010年)郑州交行(2010年)焦作中银(2010年)德阳建行(2009年)达州建行(2009年)徐州农行(2009年)六盘水工行(2009年)荷泽工行(2009年)东莞工行(2009年)泸州建行(2009年)自贡建行(2009年)内江建行(2009年)深发展银行(2009年)佛山农行(2009年)福州民生银行(行长班\礼仪班)(2009年)苏州工行(2008年)常州农行(2008年)苏州中信银行(2008年)广州中行(2008年)宁波农行(2009年)慈溪农行(2009年)宾州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕头建行(2009年)秦皇岛交行(2009年)郑州农行(2009年)宣城人民银行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城农行(2008年)秦皇岛建行(2009年)秦皇岛邮政银行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城邮储(2008年)宣城交行(2008年)宣城农村信合(2008年)

    4

    区、县级行培训

    张家港中行(2012年)徐闻农信(2012年)锦江建行(2011年)温江建行(2011年)双流建行(2011年)北滘农行(2009年)天河中行(2008年)东山中行(2008年)陈村农行(2008年)

    5

    地方性银行总行培训

    晋商银行(2014年)黄山太平银行(2013年)、南京银行(2013年、2010年)长安银行(2013年)遵义商行(2012年)杭州联合银行(2011年)辽阳银行(2011年)河北银行(2011年)成都农商行(2011年)黑河商行(2011年)  内蒙古银行(2010年)杭州银行总部(2010年)温州银行(2010年)济南城商银行(2010年) 青岛银行(2010年)昆明信合(2009年)上海农商行(2009年)渤海银行(2009年)海宁商业银行(2006年)

    6

    高校研修班、公开课

    交通大学金融高级研修班(2010年)北大金融高级班(2009年)金融大讲堂网络金融班(2009年)新千年世纪论坛银行行长班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大讲堂(2009年)

     

     

     

     

    (二)银行业咨询项目:

    1.  广东荔X建行生产力提升项目(2015年,15个网点*5天)

    2.  武汉XX建行生产力提升项目(2014年,5个网点*5天)

    3.  广东白X建行生产力提升项目(2014年,6个网点*5天)

    4.  南京银行个人金融与消费信贷团队建设与业务提升项目(2014年—2015年,10个分中心*5天)

    5.       四川温X建行对公电子银行营销项目(2012年,(集训4天+ 35个网点*1天)*4个城市)

    6.       内蒙建设银行网点营销提升项目(2011年,5个城市,近50个网点; 集中培训+网点辅导)

    7.       内蒙银行服务礼仪训练(2011年, 10期集中培训+网点辅导)

    8.       昆明信合标杆网点建设(2010年,2个标杆网点*7天,26个网点*3天)

     

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