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顶层设计(商业模式)专家
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顶层设计(商业模式)专家

广东,深圳 40 ~ 50 岁
《产融互动下的顶层设计》2天 《从资本运营角度构建商业模式》2天 《深挖产业利润区:战略决策与战略实施》2天 《重塑商业模式:企业资源盘活和核心能力设计》2天 《决策领导力:经营成果分析与领袖气质打造
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澳塔国际产业基金合伙人,并购交易师,多家VC投资公司项目投委会专家
【资质】实业6年:涉及外资制造业、港资消费品业、国企科技业等,培训咨询行业8年:除总裁班授课外独立承担咨询项目达十几项(担任项目总监),并作为战略顾问入场辅导企业近50家,
资本运作3年:结合咨询经验和积累资源,现已投资5家转型期企业(母婴专业服务O2O,健康移动医疗,汽车后市场、新媒体营销、生物科技基因技术),预估3年内推向资本市场,并正逐步放大投资范围。
基金运作1年:根据战略咨询的需求和上市公司的产业发展要求,参与多家知名私募基金、产业基金、并购基金的具体运作。
【社会活动】
1、广东省中小企业促进会专家成员
2、中国并购公会会员
3、中国FA联盟创始会员
4、中国人民大学律师学院校友会会员
5、和君商学院上市辅导班成员
6、中国社会科学院产业经济学硕士
【特点】具备行业深刻的洞察力,善于结
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[白建华]《服务业领域经营系统分析诊断与对策方案》
服务业 一般认为服务业即指生产和销售服务产品的生产部门和企业的集合。服务产品与其他产业产品相比,具有非实物性、不可储存性和生产与消费同时性等特征。在我国国民经济核算实际工作中,将服务业视同为第三产业,即将服务业定义为除农业、工业之外的其它所有产业部门。 服务业与其它产业部门的基本区别是,服务业生产的是服务产品,服务产品具有非实物性服务业 、不可储存性和生产与消费同时性等特征。 服务业和第三产业在日
2014-02-19
[白建华]《消费品领域经营系统分析诊断与对策方案》
按满足人们需要层次分,有生存资料(如衣、食、住、用方面的基本消费品)、发展资料(如用于发展体力、智力的体育、文化用品等)、享受资料(如高级营养品、华丽服饰、艺术珍藏品等)。按使用时间长短分,有一次或短期使用的普通消费品和可供长期使用的需用消费品。 分类 根据消费者的购买行为和购买习惯,消费品可以分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四类。 1、便利品(Convenience goods) 指消费者
2014-02-19
[白建华]《工业品领域经营系统分析诊断与对策方案》
从生产目的的角度,工业品可以分为两大类:第一类工业中间品,也可以称为中间型工业品(如原辅材料、零部件等),如柴油机、杜邦莱卡、AMD处理器等,服务于下游工业品企业,但最终的产品可能是工业品也可能是消费品,其中消费品可能是耐用消费品也可能是快速消费品;第二类是最终工业品,主要服务于工业或工程,但亦有可能是民用产品。 根据参与生产过程的程度和价值大小角度也可划分为材料和部件、资本项目、供应品和服务三大
2014-02-19
[白建华]《顶层设计:企业做大做强的成功基因》
一个工程学术语——“顶层设计”,正成为中国新的政治名词。其在工程学中的本义是统筹考虑项目各层次和各要素,追根溯源,统揽全局,在最高层次上寻求问题的解决之道。 “顶层设计”在中共中央关于“十二五”规划的建议中首次出现。这一新名词进入国家新五年规划,预示着中国改革事业进入了新的征程。 顶层设计是运用系统论的方法,从全局的角度,对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划,以集中有效资源,高
2014-02-19
[白建华]《组织变革策略:管理实施矩阵图》
组织变革(Organizational Change)是指运用行为科学和相关管理方法,对组织的权利结构、组织规模、沟通渠道、角色设定、组织与其他组织之间的关系,以及对组织成员的观念、态度和行为,成员之间的合作精神等进行有目的的、系统的调整和革新,以适应组织所处的内外环境、技术特征和组织任务等方面的变化,提高组织效能。企业的发展离不开组织变革,内外部环境的变化,企业资源的不断整合与变动,都给企业带来
2014-02-19
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