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吴晓波 2022年度中国100强讲师
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吴晓波:避免败局的智慧
2016-10-24 3860
对象
董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略及投资部门等相关
目的
如何走出“中国式企业败局”的困境?
内容

报道当晚: 18:30-21:00 开局酒会,破冰分组

第1天上午:9:00-12:00

面授课程一:企业战略——避免败局之首

课程纲要:1.中国崛起,战略性机遇与陷阱2.激进主义战略在中国的得失3.经济危机,产业周期与战略安排4.专业的核心能力与相关多元化5.战略与中国企业家素质模型面

授课程二:品牌营销——避免败局之要课程纲要:1.品牌的打造与长期维护2.品牌的明星化及陷阱3.营销网络与经销商利益模式4.品牌的溢价能力靠什么来实现 5.产业崩溃期的品牌策略选

第1天下午:13:30-17:30

面授课程三:资本运作——避免败局之本课程纲要:1.中国资本市场的三十年衍变史2.资本杠杆化的陷阱3.资本运营家的误区4.“门口野蛮人”与实业家的冲突

神秘嘉宾一:两小时主题沙龙,行动学习

第1天 晚上:19:00-22:00 贵宾专夜—私密交流:智慧碰撞 品质社群(神秘嘉宾二)

第2天 上午:9:00-12:00

面授课程四: 政商关系——避免败局之根

课程纲要:1.中国历史上的政商关系简史2.对抗型政商关系的破局3.寄生型政商关系的破局4.当代幸存者的五种政商智慧

第2天 下午:14:00-17:00面授课程五:时代的要求——如何避免互联网时代下的大败局?

课程纲要:1.中国互联网二十年简史2. 粉丝经济与传统制造业困境3. 传统流通业的互联网困境4. 产业大裂变时代的转型陷阱

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