班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
班组长是兵头将尾，最基层的干部，决定企业的执行力、经营效益和战斗力
如何坐到库存最少，又不影响生产的连续性。----是当前大多数制造型企业必须研究的课题。
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有
浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司
