班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
如何坐到库存最少，又不影响生产的连续性。----是当前大多数制造型企业必须研究的课题。
本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式，掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系，掌握生产计划与物料控制的有效方法，掌握物料需求计划（SAP）的原理、ERP的实施及有
2012年6月16、17日，正泰集团《库存控制及加快库存周转》培训结束后，现场回答学员的提问。现场实录(3)，敬请关注。
2012年6月16、17日，正泰集团《库存控制及加快库存周转》培训结束后，现场回答学员的提问。现场实录(2)，敬请关注。
每个企业都期望降低工厂成本来满足客户需求， 以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有
班组长是技术能手，不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术，这就需要较强的沟通能力、协调能力和现场控制能力。
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