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王风范
王风范 荐 2018年度中国100强讲师
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王风范:微演说·职场沟通“新”法
2018-11-16 1786
对象
企业主管、经理、总监及想要通过沟通提升管理效率的各组织成员
目的
降低企业沟通成本,飙升企业运营效率
内容

                                                       沟通,您并不陌生,但——

                      为什么有人汇报工作总能三句话说到重点,有人却长篇大论绕的你不知所云?

为什么有人部署任务总能卓有成效,带领团队一点就通,业绩效率速倍于其他人,有人却吃力不讨好,做领导还要“看下属脸色”行事?

                为什么有人能在团队沟通中轻松获取上下左右的信任,有人十倍努力却仍然孤军奋战?

       为什么有人开会简单几句就能鼓舞士气,上下一心众志成城,有人苦口婆心却还惹得大家不欢而散?

                                                                     ······

                                          为什么?为什么您的沟通会陷入如此困境?

                          因为,时代在变迁,人们在变忙,而您及团队的沟通方式,没变!

   试想,如果您及团队的沟通都可以做到“因人因事因场景”而宜,精准表达,效率沟通,您的业绩将会怎样?

                                                        是的,一定可以飙升

                                       问题是,效率时代的效率沟通你该寻根何处?

                                                           你需要导入——

                                                微演说 · 职场沟通"新"法      

                                                           【课程成果】

                       打破过往沟通惯性,使参训者从思维深处重新认知沟通,即达成效率沟通 

                       重申过往沟通策略,使参训者从沟通本质重新铸锻技巧,即飙升企业业绩

                                                           【亮点剧透】  

                                   表扬不只是要说“你很棒”!更要说出“你很棒的原因”;

                                   成功的演讲不是台上讲出来的,而是台下设计出来的;

                                                            大家都很忙,

                          沟通如果不能一开口就说出重点,接下来,你可能已经没有接下来了!

                                                           【课程内容】

                                     吹糠见米,道术共融,立竿见影的实效体验                                        

                                                                 开场

                                                       效率沟通的两大思维

                                                       工科思维/致简思维

                                                                 内容

                                                      效率沟通的三大基本功

                                            问——如何正确发问,精准获取信息

                                            听——如何听出对方的言外之意

                                            说——如何人、事兼顾,让成果提前

                                           职场沟通的十二个场景问题及解决方案

                                                        如何正确的表达愤怒

                                                        如何正确的介绍嘉宾

                                                        如何得体的拒绝别人

                                                        如何有效的表达关心

                                                        如何获得同事的原谅  

                                                        如何化解与同事冲突

                                                        如何有效的辞退员工

                                                       如何向客户做产品提案

                                                       如何和忙碌的上司沟通

                                                     如何和性格怪异的下属沟通

                                                    如何和职位相等的旁部门沟通                                      

                                              如何有效反馈(二级反馈/负面反馈)                      

                                                                    结尾

                                                            沟通的最后绝招

                                                              【授课模式】

                                问题解析+案例精讲+方法重塑+场景演练+点评升级

                                                              【适合人群】

                                                          企业储备主管及以上

                                                              【我们承诺】

                                      课程内容均为原创,不满意无条件全额退款          

                                                              【课程备注】

     我们不讲“道理”,只针对具体问题给予具体方法,如果您也存在以上课纲中的问题,相信您选择我们就等于选择了方案。


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