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王风范
王风范 荐 2018年度中国100强讲师
职场“微演说”首选教练
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王风范:微演说·职场演说“新”法
2018-11-22 1402
对象
企业主管级以上的团队管理者
目的
突破演说恐惧;学会讲稿设计;知道如何演绎;
内容

乔布斯、马云倍增影响的演说秘诀是什么?

                                           难道仅仅是因为肤浅的口才吗?                                           

记住

              演说不是讲话;也不是秀口才;更不是仅凭激情可劲吹!

      学演说也不是握手拥抱感动一下、唱歌跳舞激动一下就会演说!

            真正的演说提升需要“理性逻辑,感性演绎”

                                                                   【亮点剧透】

                         演说是工科,不是文科,好的演讲不是台上讲出来的,而是台下设计出来的!

                 人身忙碌的今天,如果你不能一开口就说出价值,接下来,实质你已经没有接下来了!

   演讲的真正绝招是你有一颗助人为乐的心,如果只是为了满足一己私欲,那么你永远都不会成为“演讲高手”

                                                                        ······

                                                                   【课程内容】

                                           吹糠见米,道术共融,立竿见影的实效体验                                        

                                                                         开场

                                                                微演说的两大思维

                                                              工科思维/致简思维

                                                                         内容

                                                              一、破-破除恐惧

                                          心存恐惧的三大原因/破除恐惧的七大方法

                                                              二、立-谋篇布局

                                                                      演说目的

                                                                方法:听众分析  

                                                                      演说结构

                                                                      骨肉相连

                                                                    骨——观点    

                                                                      观点提炼

                                                                方法:头脑风暴

                                                                      观点归纳

                                                               方法:MECE原则

                                                                      观点排序

                                              方法:时间排序/空间排序/远近排序

                                                                     肉——故事                              

                                                                      故事创编

                                              方法:明确目的/撰写架构/铺陈细节

                                                                      故事索引

                                                                           略

                                                                      故事演绎

                                                                      三点三感

                                                                      行动按钮

                                                                 方法:金句提炼

                                                                      凤头豹尾

                                                                   落地场景实战

                                                                 如何做动员演说

                                                                 如何做管理演说

                                                                 如何做即兴演说                

                                                                三、讲-直指人心

                                                                      文字语言

                                                               方法:词组/形式

                                                                      有声语言

                                                               方法:气/声/音

                                                                      形态语言

                                                               方法:形象/态势                  

                                                                         结尾

                                                                微演说的最后绝招

                                                                   【授课模式】

                                 532(50%的知识分享+30%的实操演练+20%的查缺补漏)

                           

                                   在信息过剩,注意力稀缺的微时代,你该如何唤醒世界?!

                                                                       高管们

                                                        您需要让团队听到您的声音!


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