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原中国太平洋建设集团有限公司董事局主席
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严介和:所有质疑我的人都很弱智 (4)
2016-01-20 4383

文章导读:作为财富大亨的严介和,其传奇性的商业经历、高超的政府公关技巧、豪爽洒脱的行为方式以及信马由缰式的言论风格,非但吸引了众多的媒体记者,更引得诸多创业后来者登门拜访,甚或不惜重金买得与严氏共进晚餐的机会。  严氏大逻辑   从之前的BT到当下的BOT,严介和及其一手操控的太平洋建设集团通过其娴熟的政府公关技巧,在十数年间以惊人的发展速度扩张、壮大,而行走在政策边缘的严介和更是以其独有的政治胆识、操作魄力以及口无遮拦的表述方式,获得了业界“狂人”称谓。在与本刊记者交流时,严介和坦承,无论是BT还是BOT都是合乎中国国情的商业模式。“我们这些人对政治是非常敏感的,是讲政治的,只是不参与政治,一般是想明白,不说明白,该去做就去做。” “这是政府的需求、社会的必然,只是我先做了。原来也不懂什么BT、BOT,哪个懂啊,我就觉得,这样做就对,这样做就符合中国的国情,政府开心,我们也开心,又回避了竞争。” “别人说我和政府打交道,在中国做事情,能不和政府打交道吗?中国是市场经济、计划权力,政府就是家长,船装万担,一舵为主,这个舵手就是执政党。过去的舵手是一个人,今天的舵手是一个党。没有办法。”   


“论聪明,我还是比较聪明的。我应该怎么评价自己呢,用9个字评价是比较好的:既聪明,又能干,更听话。有人问,听谁的话啊?听党和政府的话,我不一定听老师的话,也不一定听媒体的话,但我一定听党的话。”   严介和刻意叉开敏感话题,沿着“竞争”的思路说开去。“无序的竞争,不是什么好事,市场从短缺走向过剩,这个过程已经完成。从总量走向质量,正在完成。最终要从无序走向有序,这才是完美的市场经济。竞争型的经济市场经济的初级阶段,是红海阶段,还不是蓝海。我们觉得要回避竞争,太平洋这么大的企业,如果去和一般的小企业竞争,是没有意义的,于是我们就去创新了,创新在中国无处不在。”   


“什么是创新?创新往往就是违规。什么是创造?创造往往就是破坏。适度地违规达到有效的创新,适度地破坏达到理想的创造。”严介和如是分析太平洋以及其BT模式的操作思路。   当本刊记者问及,到底是通过怎样的动作使得当地政府敢于相信太平洋的实力并与其建立合作关系时,严介和避重就轻地表示:“用事实说话”。“我已经做了很多工程,只要一说这是我做的、那是我做的,都知道,人家说,好,你来了,我们欢迎。”   


为什么单单是严介和的太平洋取得了最大成功,难道这个BT模式,其他的企业就真的做不了吗?严氏提及的“回避竞争”,到底包含了怎样的意义?“当时,一般的企业没有这个实力,BT需要企业把自己的钱全部拿出来。很多企业是用政府的钱做政府的项目,而我们是用自己的钱做政府的项目,然后政府用若干年的时间还本付息。”“政府想做事没钱嘛,我把钱给你又不好,那我替你把事情做起来,然后你分多少年还本付息,等于放贷一样嘛。”   


严介和认为,德才兼备的时代已成过去,考验胸怀的时代已经到来,做大事看胸怀,做中等事看德行,做小事看才能,大成在胸怀,小成在德才,同时,要充分理解别人的不理解,而这也是和谐社会基本的构成元素。“别人对我们怎么不理解,我都感到很正常,但我们不理解别人就是不正常了,我从来没有什么抱怨,没有什么委屈,如果把这份委屈留给普通的群体,他是承受不了的。和谐社会,这就是和谐观。让我们这些承受能力强的人,多承受一点,这就和谐了。   


“第一是智商。第二是才华。第三是能力。第四是品质。第五是胸怀。第六是健康状况。我觉得这是成功人士必备的六大要素。”   


“我一套一套的说辞,将来会变成新的《论语》,李白、杜甫、屈原在当时的社会,就是神经病,纯粹二百五,口碑都是非常不好的,等他们死了以后,哇,发现他们的


东西都是好东西。”严介和认为,自己的语录式表述具备历史价值。   “如果伟大领袖毛主席从水晶棺里复活了,大手一挥说要把我严介和抓起来,我一点都不会感到痛苦,我感到很开心。如果说把我枪毙了,我肯定会开开心心地走向刑场,真的,我肯定百分之一百能够做到这一点。我没感到什么痛苦,因为我觉得我没错啊。”   经历如此巨大的风波冲击,依旧能够保持如此旺盛的精力,确非常人能够做到,他的精神动力来自何方,是怎样一个明确的信仰支撑了他的追求与事业?严介和表示,他是没有宗教信仰的,一切盖因“心态好得不得了”、“我的品种比较好”。   “人生就是三个过程,第一个过程叫辛苦心更苦。第二个过程叫辛苦心也苦。第三个过程叫辛苦心不苦。这三个过程各有什么结果呢?辛苦心更苦的人,不劳都累。辛苦心也苦的人,应劳而累,到了我们这个辛苦心不苦的时候呢,就劳而不累。”   


严介和经典语录   (摘自本刊专访实录)   


严谨的人不张扬,张扬的人不严谨,霸气的人不内敛,内敛的人不霸气,你要做真正的商业领袖,张扬不重要,霸气也不重要,关键是张扬到最后,霸气到底,笑到最后。   


人们讲“淡泊名利”,人家都是有名有利的人,才有资格说“淡泊名利”,如果你没名没利,你还淡泊名利,还有人比你更穷吗?   


郎咸平还敢讲话吗?有他讲话的资格吗?深圳搞了一场辩论,我就指名道姓地问他:郎咸平先生,您懂企业吗,您做过哪家企业啊,企业是讲出来的吗,企业是做出来的。你搞倒几家企业,你就出了名了,你踩着别人的尸体往上爬一下,还有比你再卑鄙的吗?我说,我都怀疑你是台湾陈水扁当局派到祖国大陆的一个特务,你是来破坏我们改革开放的。   


太平洋收购的企业都是负资产收购的,郎咸平怎么知道低估了呢,他凭什么说低估了呢?就像当年招商引资一样,你政府不出台一些优惠政策,谁来呢?什么叫筑巢引凤呢?哪怕适度的低估也是应该的。不低估谁来做呢?这不是很正常的吗?   


我们做企业的人,需要的是犯错误的兔子,不需要不犯错误的乌龟。至于笨鸟先飞、勤能补拙、天道酬勤,那都是讲给弱势群体听的。   


郎咸平要和我辩论,他一百个郎咸平都不是对手。我们可以进行公开擂台赛,所有活动我出钱,让郎咸平和我搞一场,他敢吗?你可以通过你的媒体,就说我向他提出挑战,所有费用我承担,欢迎全国的媒体到来。你说他敢吗?打死他也不敢啊。郎咸平胆子再壮大一百倍他都不敢。这就叫拿事实说话。   


党和政府的政策,很多人不理解,通过我在高校给企业家讲课,大家都理解了,尤其是“六?四”,我的解释是最有说服力的:苏联的经济总量是我们的9倍,我们现在是他的6倍。邓小平不是爱国的吗?这个老人家不爱国?还有谁比邓小平更爱国?船这么大,车子这么大,要翻船翻车的,中国的事情要有一个过程啊。就像我的华佗论箭一样,我当初敢打“华佗论箭”的牌子吗?打死我,也不敢。人家会说,你严介和真是狂人,太麻木了。
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