杨发明,杨发明讲师,杨发明联系方式,杨发明培训师-【中华讲师网】
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【课程目的】本课程通过讲授、详实的案例与演练来提升中层管理者对管理各核心技能的系统掌握与实践能力。具体包括管理角色认知、目标管理、打造团队执行力、赏罚分明的艺术、因人而异的沟通、非物质激励方法、团队文
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高绩效的团队管理训练 课程简介:本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的五个阶段的关注点与管理要素、如何建立团队愿景与目标、如何建立团队的内部规则与团队文化、如何在团队
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《九型人格:识人用人与性格分析》 课程前言: 九型人格,是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。 九型人格,是风行世界的MBA课程,美国斯坦福大学商学院必修课程,它是众多全球500强企业——
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课程简介:本课程的理论框架来源于美国领导力大师詹姆斯.库泽斯《领导力》,聚焦于领导者的五大领导技能与行为,即:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,帮助领导者掌握领导者的五大领导行为背后的
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NLP创造职场激情 课程目标: 1、帮助学员正确认识职业激情减少、职业倦怠增多的真正自我原因与外部原因 2、帮助学员掌握职业激情的核心七大要素及其创造的方法工具 3、以NLP心理学的理念与工具,帮助
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《生命潜能苏醒》 心灵成长体验式工作坊 《生命潜能苏醒》是融合世界顶级心灵成长学院—加拿大HAVEN(海文)课程系列, 以及德国海灵格《家庭系统排列》、NLP等重要心灵成长课程的精华经杨发明先生实践创
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课程介绍:本课程旨在激发学员,使他们能更好地认识自己,厘清自己价值观,了解自己的潜能,坚定自己的信念,唤醒进取心、想像力和决心,勇往直前,突破自我,实现卓越与快乐的人生。 课程目标: 1、帮助学员正确
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课程目的:本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合,来帮助学员培养主动积极、诚恳淡定的沟通信念,掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听 创造认同、下切聚焦、完整表达的沟通技巧与工具,提
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课程时长:2天; 课程目的:帮助学员掌握:研发系统考核的基本原则、绩效目标设计与分解、BSC、KPI、PBC的考核、衡量标准及其权重、考核责任与组织流程、360度考核、考核排序、个人与团队考核的关系、
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Seven Habits 使我的生活大为改观,变得更加 快乐,更能助人,领导力也有长足的进步。由于 获益匪浅,我决定与全体员工一起分享。我深信 我们都能拥有快乐的家庭,拥有不断成长的事业, 并为社会做
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