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营商哲学与中国商业模式
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钟灵山:《零售业发展趋势分析与电商之道》
2016-09-22 2951
对象
零售业供应商、采购商
目的
刚刚走出“倒闭年”阴影的大型百货商场、购物中心,面对国内超市、连锁业迅猛扩张和国际零售巨头的频繁出击,下一步该怎么走?面临严峻挑战甚至是生死抉择,传统百货业应“洗心革面”,彻底改变传统的经营理念,找准自己在商业零售业中的位置,摆脱困境,参与市场竞争,更好的与国际市场接轨。
内容


【讲座对象】: 零售业供应商、采购商

【课程背景】:

刚刚走出“倒闭年”阴影的大型百货商场,面对国内超市、连锁业迅猛扩张和国际零售巨头的频繁出击,下一步该怎么走?面临严峻挑战甚至是生死抉择,传统百货业应“洗心革面”,彻底改变传统的经营理念,找准自己在商业零售业中的位置,摆脱困境,参与市场竞争,更好的与国际市场接轨。本课程已经获得家乐福中国、沃尔玛中国、日本永旺吉之岛、深圳天虹商场、深圳依谷网电商等多家大型零售企业的采购。

【课程收益】:

²  树立站在较高的层面来思考中国零售业的发展趋势;

²  通过培训激发老总们反思自己企业的定位、找出危机与机遇;

【标准课时】:03小时

【授课讲师】:钟 灵山老师

【课程大纲】

第一讲:西方零售业发展与趋势

1.   西方零售业的四次革命

2.     零售业态分类及特征

3.     中国大陆零售业格局

4.     【案例分析】:沃尔玛靠什么打遍全球?

5.     【专题讨论】:美国梅西百货靠什么屹立不倒,鹤立鸡群?

第二讲:我国零售业发展趋势

1.     我国零售业发展的特点

2.     我国零售企业发展现状

3.     我国零售企业存在的问题

4.     天津零售业的特点, 现状, 问题.

5.     【案例分析】:沃尔玛中国区域的市场推广

6.        【专题讨论】:厂商如何与全国性连锁企业打交道?

第三讲:大型跨国零售连锁企业中国战略

1.        沃尔玛与家乐福

2.        麦德龙与伊藤洋华堂

3.        凯玛特与7-11便利店

4.        日本吉之岛与宜家家居

5.        【案例分析】:日本吉之岛业务模式探讨

6.        【专题讨论】:国外大型零售连锁业进入中国的优势与不足

第四讲:传统零售业与电商业态的博弈

1.        传统零售业与电商业态之比较

2.     传统零售业与电商的关系

3.        传统零售业如何应对电商业态的冲击?

4.     【案例分析】:苏宁电器:实体店加速转型渐变“百货店”

5.     【专题讨论】:扩张会导致连锁零售业的崩盘吗?

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