丁坚,丁坚讲师,丁坚联系方式,丁坚培训师-【中华讲师网】
中华讲师网特聘讲师
80
鲜花排名
0
鲜花数量

中华讲师网特聘讲师

上海 40 ~ 50 岁
《人力资源六大模块系统实战培训班》2天 《非人力资源经理的人力资源管理》2天 《金牌面试官--高效招聘与精准面试法》1-2天 《目标管理与绩效考核技巧》1-2天 《工作分析、任职资格与薪酬体系设计实务
议价 元/天
参考价格
简介 查看>>
 
    丁坚 (Kevin Ding),资深管理咨询专家,团队领导力与人力资源管理培训专家。北京师范大学工商管理博士,南京大学工商管理硕士MBA。
上海交通大学海外教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学继续教育学院、广州中山大学EDP教育中心、上海国家会计学院、中国海洋大学EMBA研修班特聘顾问导师;
国家注册高级培训师、高级人力资源管理师、精益生产管理师、中企联注册管理咨询师;
《世界经理人文摘》、《上海经理人》、《中国经营报》、《人力资本》、《培训师》、AMT研究院及中国管理传播网、华夏管理网特约评论专家;
响力、时代光华、易中创业、中国海尔大学、上海起航咨询、深圳聚成资讯、深圳智慧同盟、智联招聘、IMI国际、上海杠杆、南昌一佳咨询、出色财智、上海皇宇培训集团、INNOVA(中国)培训中心、中华培训网、慧泉国际、上海升鼎咨询、佑佐咨询、北京凯洛格、世纪东方、莱茵
课程 更多>>
[丁坚]人才mapping实战技巧
【课程背景】 很多HR会遇到这样的问题:企业要拓展一块崭新的业务或新设立一个事业部,向招聘团队提出要在短时间内招聘一个新团队,如何应对? 外部人才Mapping,就是把行业内主要竞争对手的组织架构描绘出,再搜寻这些组织架构下的候选人,并通过各种方式和候选人保持良好联系。如果我们遇到以上企业招聘需求时,mapping工作效果就呈现出来。本课程的设计旨在帮助企业HR人员如何提高外部人才mapping
2022-05-18
[丁坚]人力资源管理六大模块系统实战训练营
【课程背景】 有人才有可能!人才是企业的第一战略资源。在各生产要素中,人才具有的特殊价值和其具有的主观能动性,决定了人才在企业经营管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的对人才进行选育用留,成为企业管理的核心工作。 人才价值工程的开展涉及到企业的各个部门,对人力资源从业者而言,更是其核心职责之所在。本课程的设计旨在帮助人力资源从业者全面提高人力资源相关理论与实战技巧,使HR真正成为企业的战略伙伴
2022-05-18
[丁坚]HRBP---人力资源业务伙伴转型实战
【课程背景】 人力资源管理大师戴维·尤里奇建设性的提出了人力资源管理的三支柱模式:HRBP(业务伙伴)、COE(领域专家)、 SSC(共享服务中心),提出“由外到内的人力资源新模式”是现代人力资源管理的必然趋势。然而,理论在实践运用中出现很多困扰,比如业务部门领导要求实现目标提升业绩,HR专业部门领导要求人力资源管理规范,HRBP做为双线衔接,要如何平衡才能抓住工作重心?为何HRBP在推进工作的
2022-05-18
[丁坚]团队人才培养与梯队建设
【课程背景】 新时代的竞争环境下,企业想要稳步发展,需要持续不断地锤炼企业内功,尤其是对高潜人才及核心骨干的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:如何建立强有力的人才梯队,支撑组织的快速发展? 如何调整原有人才结构,建立有层次的人才梯队系统?对于团队的高潜人才,如何进行持续性的培养、跟踪、考评以及退出安置? 本课程从业务发展与人才梯队建设的关系着手,重点讲述如何有效开展
2022-05-17
[丁坚]绩效赋能---OKR目标管理实务
【课程背景】 l OKR是一种从美国的科技企业兴起,近来逐渐在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系。OKR信奉内部动机的力量,重视让员工感到在工作中能掌握自己的命运,能从胜任岗位中得到乐趣,激发出员工持久的工作热情,尤其有利于创造性工作。 l OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理
2022-05-17
视频 更多>>

Copyright©2008-2022 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师