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自由讲师

生产管理

江苏,苏州 50 ~ 60 岁

1、5S活动推行实战训练 2、班组长管理能力训练 3、零事故安全管理

¥20000 元/天: 参考价格

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* 多家管理咨询公司         特邀讲师
* 实战派生产管理           咨询顾问
* 企业5S活动推行           辅导顾问
* 多家公司5S活动           辅导顾问
* 班组长管理技能提升       辅导顾问
* 十余年制造型企业生产管理实战经验
* 专研工厂制造现场管理
* 专研班组长管理技能训练
* 曾服务于台资、港资、中日合资及民营企业
* 培训风格：
双向互动，生动活泼，深入浅出，实战实用。
* 研究领域：
1、制造工厂5S推行专案辅导
2、制造工厂生产现场管理改善
3、班组长训练和班组建设辅导

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[王德友]卓越班组长管理能力全面训练: ** 课程背景：您的企业制造现场是否有下面的现象： 1、班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强； 2、班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高； 3、现场不能有效地开展班组专题活动（如：5S、TPM、OJT、6H、QCC、脑力激荡、8D），班组长不能有效地带领员工进行全员工作改善； 4、班组长每天忙于工作，; 2009-08-07

[王德友]5S活动推行实战训练: **课程背景：贵公司的制造现场总被下面的问题困扰吗： 1、设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生； 2、生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待； 3、出货总是数量差一点，时间总会慢一点，客户投诉； 4、不良率偏高且不稳定，客户投诉，却无有效改善对策； 5、作业现场脏污、拥挤、混乱不堪，时常大量寻找和等待； 6、5S实施效果不明显，总是“一紧、二松、三垮台、四重来”； 7、现场作业效率低下，; 2009-08-07

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