刘东明:刘东明老师中外运130位领导干部互联网思维培训:互联网+物流“涅槃重生”

关键词:[互联网+] 浏览:1604 发布日期:2016-01-20 网页收藏

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    中外运是航空货运代理行业第一家上市公司,其国际货运代理业务稳居国内行业第一,作为老大哥,对互联网一直保持关注。中外运特别邀请清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明为130位领导干部互联网思维培训。物流行业与互联网将擦出怎样的花火?刘东明老师结合他培训服务的顺丰、日立日一新物流、互联网国际空运第一品牌空运邦、DHL等进行了详细的讲解。21世纪初期,中国电商业三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)发起一场改变世界、改变商业格局的互联网的商业博弈。传统行业在互联网+的影响下出现了两种截然不同的发展方向,顽固不化的保守派送羊入虎口,难以避免得被新兴的互联网+击败,被自主创新的开放派吞并兼收。传统的物流行业在21世纪初的这场商业博弈中,选择做后者-“开放派,赢得了涅槃重生的同步时代的全新发展 。

     

    清华、北大网络营销总裁班创始专家刘东明

    传统物流显性痛点迭出 抑制物流业发展

    传统物流产业整体效率低、成本高。发达国家物流成本占GDP的百分比为8-10,而在我国这一指标高达16.7-20.0,超过发达国家的一倍之多;发达国家第三方物流占物流市场份额的百分比为60左右,而在我国为20,远远低于发达国家两倍之多。

    传统物流行业的物流商,由于人工成本逐年上升、租金上涨等相关因素,使得整体利润不断下滑,最新数据显示,20149月,物流行业的重点企业的平均利润率仅为5.3%,同时在传统物流中物流商,无法寻找优质的客户,很多客户是一次性生意,无法考察到客户的诚信度,存在着拖欠款项的风险。作为传统物流行业的货主,也同样存在着严重的痛点,由于没有所有物流商的信息,货主只能凭运气 或者经验挑选物流商,而传统物流没有渠道保障货物的安全性,货物被层层转包,货主无法在运输过程中跟踪监管货物,并且不知道货物的最终承运者.

    值得庆幸的是,传统物流行业具备了互联网+信息化的核心要素 传统物流行业标准化高、客户分散、市场空间大、渠道环节多,这些因素都为传统物流行业的互联网+的模式改革做了最好的铺垫。
    互联网促使三者协同 互联网+物流更加标准化

    互联网的信息化促使了传统物流的资源整合,将层层递推转变为简单的垂直B2B平台,更加信息化、智能化。互联网+的信息化可以有效得对物流供应商的时效性、运输安全性进行审核,当运输时效性风险增大时,能够智能提醒货主选择更优化的运输方案。货主发出运输需求后,统一标准化的操作流程可以实现互联网+的方便快捷,在线订舱,在线报关,在线支付。在货物运输过程中,通过互联网+的信息化可以实现货物可视化,追踪货物,一定程度上尽可能降低了货损和货物短缺造成的损失。

    互联网+物流的变革有效的改善了货主、物流公司、平台三者之间的有效连接,解决货主和物流公司的双向痛点,使物流公司寻优质货、管明白账、用可靠人,同时货主可以提升安全性,用最好的物流商,通过在线业务数据监控全过程,持续降低成本。

    互联网+物流产业的全新理念诞生

    刘东明老师课程中分享了空运邦互联网+案例,空运邦是复旦大学总裁班朱总的项目,互联网国际空运物流第一品牌,已经吸引了多家风投机构关注的。朱总的空运邦用赤子情怀做产品,用互联网思维击打物流业三大痛点“烦”“愁”“疯”、用粉丝经济颠覆空运生态:空运邦即将推出招聘空运邦邦主、邦妹,以尖叫产品为入口,以分享为纽带,重塑社群为生态,让物流更简单。中外运领导的纷纷为空运邦的互联网+模式点赞:行业低效点,就可能是互联网跨界打劫颠覆的入口!就是黑马超车的急速弯道!互联网+物流平台空运邦创新性提出物流行业的6“s”理念,以安全(safe)、高效(speedy)、简单(simple)、专业(specially)、满意(satisfied)和标准化(standard)形成21世纪互联网物流的全新模式和理念,使得传统物流行业得到科学的信息化的改善,管理系统更加人性化,资源配置更加合理化,物流产业更加聚集化。

    互联网+作为新经济的核心对现存的商业模式、商务流程、竞争规则等产生了深刻的影响。毋庸置疑,以互联网为核心的新经济向传统产业不断地渗透、延伸,是产业边界逐渐的由清晰变得模糊,组织也由正式的结构向网络化非联盟化转化。因此,在互联网+环境下,企业要获得持续竞争优势,必须不断的开拓新市场、新客户、创造新附加值的产品和服务,而实行互联网合作,可以使得合作企业双方共享资源优势、克服劣势、迅速提高知名度的同时,降低经营风险,获得巨大的经济效益。

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