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专注鞋服零售管理 业绩提升
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专注鞋服零售管理 业绩提升

福建,厦门 40 ~ 50 岁
《实战督导技能大全》 《28小时塑造超级店长》 《如何培育优秀的店长》 《新生代员工高效管理》 《360度全方位商品管控》 《终端零售精细化管理》 《人才培养与梯队建设》 《打造新时代品牌经销商》 《
¥20000 元/天
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知名连锁管理实战派专家
品牌中国研究院高级研究员
中国消费者心理研究会常务理事
国际经营连锁协会(大中华区)常务理事
历任上市公司培训经理/大区总监/分公司经理
中国连锁经营实战派讲师客户满意度评比前十
多家知名鞋服连锁企业常年培训、管理顾问
国内多家服装报刊、营销杂志特约专栏专家
行业内600多场次培训满意度高达96%以上 
【选择理由】
◆实战经验丰富 
    鲍老师是从一线成长起来的,因此对业务各模块了解非常深透,所授知识点能与企业、终端当下所遇问题紧密相联; 授课中老师所讲的案例、解决方法、观点等均来自己于其亲身经历,具有很强的代表性,能够让学员真正学以致用 
◆课程针对性强 
鲍老师对所讲的课程研究都非常深入,知识点细而全,且善于抓住问题的根源,层层剖析,引导学员正确理解,不会停留在人云亦云的表面,在培训前会针对受训企业/对象进行深度了解,调研,同时还
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[鲍天顺]《零售买手暨商品采购管理》
【课程导读】 为什么每季库存量都超出自己的预估? 销售中好销的货品为什么总是不够? 为什么不好销的货品打折了还剩很多? 库存货品中剩下的尺码为什么总是大码或是小码? 原本销售很好的货品为什么到了季未还有库存? 等等类似的问题一直困扰着我们的经营者,对其发展和店铺业绩的提升带来了许多阻碍,而这些问题的根源大多是在初始时没有订到一盘合理的货品,及在货品销售过程中没有及时跟踪、分析,因此,制定合理的采购
2012-06-21
[鲍天顺]<终端数据多层次管理>
《数据多层次管理》—终端核心竞争力 【连锁管理培训专家 鲍天顺】 【课程导读】 数据化管理是当下终端细化管理发展的趋势,是成熟运作的标志,也是促进门店业绩提升和有效控制库存,提升毛利率的最大法宝。如何有效的对数据进行管理和利用,将它的价值最大化,这是近年各品牌公司、代理公司、一线零售商们重点研究、学习的必修课,因为大家都清楚,在未来的激烈竞争中想成为领先级的企业,想要成为优秀的品牌运营商,想要取
2011-11-05
[鲍天顺]我的业绩我做主—门店销售技巧实录
我的业绩我做主—《促进业绩提升的实战销售技巧》 【连锁管理培训专家 鲍天顺】 【课程导读】 员工业绩的高低与其自身的销售技能有着莫大的关系,销售技能是终端员工必备的技能,它不仅需要理论学习,更需要在工作中不断磨炼与积累。讲师虽有丰富的实战销售经验,但为了课程的实用性及深度性,在设计此课程前仍多次到终端体会,调研,扮演了近百次的顾客,观察近百位员工,对销售过程的每一细节点,如用语,语气,肢体等进行
2011-11-05
[鲍天顺]《打造新时代品牌经销商》
专为鞋服连锁行业经销商量身打造,结合了众多品牌公司,30多位实体经销商的经营成长之路 【课程导读】 经销商能否持续健康发展、做强、做大区域生意,经营管理是关键。目前各品牌经销商普遍存在着组织架构不科学,公司人员管理混乱、库存积压、品牌意识较弱、销售提升停滞等方面的问题,这些问题的存在,阻碍着其的发展,甚至影响经营信心,因此经销商需要加强学习来提升自身经营管理水平,以适应多变的市场环境。对于品牌公
2011-11-05
[鲍天顺]《多店经“赢”模式》
【课程导读】 当下越来越多品牌经营者突破了以往独守一家门店的经营理念,逐步由一家增至二家、三家――几十家,代理的区域也由一个县、市到多个县、市,管理团队也从无到有,有的甚至成立了自己的品牌代理公司。在这种门店数量倍增,跨区域经营及管理团队扩充下考验的是经营者经营管理能力,而在事实面前绝大部分经营者暴露出了其管理的问题,这些都体现在库存聚增、人员管理混乱、店铺业绩下滑、经营成本上升、利润下降等等,
2011-11-05
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