蔡忠成:2015—中国民企路在何方?

关键词:[战略管理] 浏览:2754 发布日期:2016-01-20 网页收藏


  •       2015—前所未见的经济低潮终于到来,在这个时间,很多企业不能准时发工资,企业内部处于一种低迷期中,团队土气不振……
          在我们平常人的一生中,遇到能帮助到自己的贵人不容易,要明白为人处世的道理也不容易。笔者这里有几句话,送给中小企业主,看了望能产生受益,在这种非常时期其实是安排做好练兵的大好时机。

    第一句话:教育与引导全员,不要盘算太多,要顺其自然。

    “做为一个企业的决策者,在你的全员面前,要起到带头作用,不要老是盘算太多,只要制定的企业战略方向是对的,加上自身努力够了,不要在这种环境下,拼命去求人,有时想的越多,心越急就越得不到回报;等你不想的时候,它就会意想不到地属于你。有些潜规则与不能把握的东西,还是顺其自然。人的进步与发展是相对的,该是你的东西终归是你的,不要强求。”

    第二句话:教育与引导全员,人生路上有三看:一看远、二看宽、三看淡。

    一、看远(制定企业长期战略目标)

    看远是要制定企业长期战略目标,再通过寻找目标,渴望飞翔,寻思境界。获得让自己深信不疑的理由。远望在视野上闪亮,目标在牵引中成长,飞翔充盈人生,境界提升人的形象。给思维插上联想的翅膀,就要打开心灵的门窗,走上山冈,站得高看得远,心地淡然,胸怀坦然,才能体会到一览众山小,才可由近及远、由此及彼、由表及里地探索出惊人的发现,让团队看到企业的希望与规划。

    二、看宽(要有清晰的战略思路)

    企业决策者要有清晰的战略思路,即宽敞的思路、宽宏大量的胸怀。看宽,是平视。平视看人,对高贵者来说是一种品格,对卑微者来说是一种骨气;平视做事,是切入现实,是与时代并肩,是倾听岁月的乐章。这里,需要想得开一些,思维空间大一些,心胸宽阔一些,处事宽容一些,眼睛就会明亮一些,这时的头脑也会清醒,思路就会清晰。

    三、看淡(要平淡对待,好好撑握)

    要学会放下,淡泊,不是没有欲望。属于我的,当仁不让,不属于我的,千金难动其心。它是人生的一种心情,一种固守生命本分的态度,一种人生轻松处世之执著不执迷,热望不奢望真谛。因而,胸怀淡泊人长寿,心平气和体健康。淡定,是固守自己的所得,珍惜自己的幸福,与世无争,简单而又快乐。

    第三句话:通过系统管理,相信自己与团队,比依赖能人重要

    “做一个人,必须要有思想,有社会责任感,做好企业管理,要通过系统管理,相信自己与团队,通过系统管理总比依赖能人重要。关键是要打造团队,引导全员摆正心态,有机会时就为社会多做点儿什么,没机会时要记住‘为自己打工’,积累更多的有形无形资本,为自己做再多的事情也不过分,不论人生给予际遇如何,及时努力都不会错。”一定要通过系统管理来取代能人管理机制。

    第四句话:教育与引导全员,做到沉得住气,弯得下腰,抬得起头。
        沉得住气 

    因为,沉得住气是睿智的彰显,是理智的沉淀,是成熟的标志。人在宇宙中,宛如茫茫大海中的一叶小舟,只有自己从容驾驭,直面前方的惊涛骇浪,处变不惊,才能乘风破浪,无往而不胜。

    弯得下腰

    做人要低调谦卑,海纳百川,能屈能伸。古人韩信胯下弯腰,成就了大汉四百年基业;司马迁选择弯腰,书写出流传青史的绝唱。可见,弯得下腰是一种姿态,是一种内心的自信。翠竹因弯腰而坚忍不拔,稻穗因弯腰而丰稔厚重。

    抬得起头

    人无论身处逆境还是顺境中,都要保持一种乐观进取的心态。少年壮志不言愁,是青春的自信,纵死犹闻侠骨香,是壮士的自信,然而,抬得起头,不是盛气凌人,也不是傲视一切,而是谦逊待人,平等处事;不是以己之长,比人之短,而是,正视自我,见贤思齐;不是因己之拙,忌人之能,而是,自知之明,后发赶超。

    第五句话:成大事必须依靠:高人开悟、贵人相助、知己支柱、对手鼓舞、小人督促。

    高人开悟

    每一个成功的人都经历过高人的开悟甚至指路。解决人的智慧和觉悟及方向等人生关键问题,是需要有高人指点的。在人的成长过程中,高人开悟应该是成本最低也是最为关键的一步。

    贵人相助

    人的成长和追求成功过程中,总会出现若干次拐点,或者低洄处。这时候,若能得到贵人的真心支持,容易走出困境。

    知己支柱

    这个道理不言自明。就是每一个成功的人后面都有一个杰出的知己为你修筑港湾。港湾是一种精神象征。起着心灵休憩和精神支柱的作用。

    对手鼓舞

    没有对手,人是不能不断创造、不断开拓的。所以要做成大事情(如果没有大的目标就算了),一定要找到对手。通过对手来鼓舞你的事业。最高境界是没有对手,着力培养对手……

    小人督促

    如果只想做小事情,小人一定要拒绝。但做大事情则需要小人来成就你。小人让你时时刻刻警觉、清明。没有小人来成就的人,通常容易自满,容易妄自尊大,容易迷失……所以,上帝就制造了小人,小人是用来成就大人物的。

    优秀的且能成大事的人,总是在奋斗的过程中,发现、珍惜这五种人。更加要紧的是要感谢他们,感谢高人,感谢贵人,感谢内人,感谢对手,感谢折磨你的小人。
         总之、在2015的非常时期,一定是赢在变革,赢在拐点,在这方面您们做好心理准备了吗?我们还是把做生意与经营管理一起来看待?望企业决策者们做好养兵千日,用兵一时的战略布局,待2015的寒冬一过,让全员以饱满的状态,在您的率领下去迎接下一轮将是春天的到来。 


企业会员在线交易流程