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赵又德:推行6S管理的10大作用之九
2016-01-20 40010

原创:赵又德

(转载请注明出处)

 

9.6S现场管理能减少不必要的浪费


  6S的推行,可以让员工养成很多好的习惯,比如人走断电、断机、断气等好的习惯,不同物料、半成品分类摆放,以防下次拿错、用错,通过设备维护的管理,减少次品、废品的生产等都可以说是大大减少了浪费的现象。

 

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