课程时间 1天(6小时) am9:00—12:00 pm14:00-17:00 课程形式 管理理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、场地游戏 【课程纲要】 开场团队游戏
【为什么学习本课程】 中国人讲“眼见为实”,经过不断地努力终于见到了客户,争取到了产品展示的机会。如何在有限的时间里,以成功的产品演示与解说吸引住客户的眼球,紧紧地抓住客户的心理是销售成功的关键所在。
【为什么学习本课程】 “销售工作难做,销售人员难管”,“销售过程难以把控和评估,销售结果可遇不可求,销售经验只可意会不可言传”,“销售精英都是一线练出来的,培养不出来”这都是大多数人对销售的常规认识
【为什么学习本课程】 大客户需求差异化且流程非常复杂,往往需要定制。大客户销售过程多变难控制,而且周期非常长,我们如何根据不同的阶段来制定不同的大客户销售策略呢?期间如何避免其中的潜规则?如何能够在
【为什么学习本课程】 电话营销是现代销售工作中的必备技能,也是销售人员最头疼、最难掌握的工作技能。公司里的电话营销人员也是招了一批又一批,走了一波又一波。做销售难,打电话更难,如何快速掌握电话营销的
【为什么学习本课程】 商场如战场,企业要成长就必须到处都有自己的根据地-店铺,在竞争激烈的终端战场上,如果销售只依靠强大的产品拉力,不注重终端形象,势必会遇到销量增长的瓶颈。店面形象是厂家与消费者进
【为什么学习本课程】 商务谈判是人们相互调整利益,减少分歧,并最终确立共同利益的行为过程。如果谈判的技巧不合适不但会使双方发生冲突导致谈判失败,更会造成企业形象的损失。降低同行业的竞争力。而商务谈判
【为什么学习本课程】 客户沟通是贯穿与整个销售过程中的最常用工作技能,也是对最终销售结果产生影响最大的销售动作。客户沟通的成功与否直接影响产品解说、异议处理与最后成交。如何走出跟客户无话可说的困境,又
【为什么学习本课程】 本课程是专门针对企业中高层经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程,通过本课程的学习使管理人员了解管理工作中必要的理论知识,不同层级管理管理人员在公司经营及管理中的角色定位、能力
【为什么学习本课程】 一个企业就是一个群体,一个团队,企业的团队意识就是为达成企业目标而在经营活动中形成的一种共识。企业团队意识对企业群体的行为起着强有力的推进、制约的作用,它不但可以决定群体行为的方