如何激发核心员工或经销商对股权的渴望,快速把1个店做成10个店、100个店? 如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承? 如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃? 如何留住企业核心人才,避免“另立山头”演化成新的竞争对手? 如何与投资人合理对接 ,做好股权布局,优化股权结构,提前设置好“防火墙”?