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华熠

生产、品质管理领域优秀实战型培训讲师

精益生产质量管理生产管理家电

广东,广州 50 ~ 60 岁

1.目标绩效KPI管理实务； 2.精益生产之JIT管理课程； 3.优秀班组长管理技能提升； 4.现场管理与改善实务； 5.ISO/TS16949：2009五大工具APQP/FMEA/SPC/MSA/P

¥20000 元/天: 参考价格

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国家注册企业培训师
中山大学EMBA 研修
生产、品质管理领域知名培训师
国内多家管理咨询顾问机构合作讲师/顾问
曾任知名日资、台资国际化企业生产、品质管理负责人
第五届中国企业教育百强培训师

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[华熠]优秀班组长技能提升培训: 参加对象: 生产管理人员：生产负责人、系长、班长、组长、拉长、现场质量管理人员课程收益：一、理解掌握生产管理基本知识二、理解掌握班组组织与班组制度建设的相关知识三、掌握提升班组长领导和管理水平的方法三、理解掌握班组目标管理与业绩改善工具及方法四、理解掌握班组长现场运营管理技巧与工具五、理解掌握班组现场目视管理工具与技巧六．超值收益 1．赠送课程涉及管理工具与软件； 2．课程与公司实; 2012-09-10

[华熠]ISO/TS16949五大工具APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA培训: 【课程背景】 ISO／TS16949：2009技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系。其中的五大工具APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA日益成为各行业竞相采用的质量管理工具，扎实有效的开展五大工具培训与管理应用工作，会给企业带来管理升级进步和显著的经济效益。主要表现在以下几个方面：一、有利于企业成为汽车顾客的供方; 2012-04-15

[华熠]５S实务管理与改善课程大纲: 课程背景：质量是企业的生命。在推行全面品质管理前，企业必须先建立稳固的基础管理。而5S是企业全面质量管理和精益生产管理的基础。良好的5S活动具有提升生产效率、提升质量、降低成本、满足交期的积极意义。培训目标与课程收益：熟悉5S含义基本原理；掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤；熟悉推进5S的组织架构与组织方式；掌握5S活动开展及标准化文件体系；掌握5S激; 2012-04-12

[华熠]精益生产及JIT管理课程: 课程意义市场竞争的加剧及客户多品种小批量的背景下，迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率、满足客户需求。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。本课程系统讲授了JIT生产方式的要点、基本方法、推行方式、生产计划控制方法等技能，并针对国内; 2012-04-12

[华熠]QCC小组改善活动推进实务: 课程背景: 众所周知，QCC（品管圈）活动在日本获得了巨大成功，日本能从二战后的废墟上迅速崛起，屡创经济奇迹，很大程度上得益于他们独创的品管圈（QCC）活动。QCC的有效推动，使全体员工都参与管理、改善之中，一方面激发了员工的工作热情，增强了企业凝聚力，创造了积极向上的企业文化；另一方面也为企业培养了大量人才，为企业的稳定发展打下了坚实的基础，极大地提升了企业竞争力。目前，QCC活动已被世界各国借; 2010-06-21

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热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理数据加载错误
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