李坚
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生产现场与班组管理专家
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李坚

生产现场与班组管理专家

江苏,苏州 40 ~ 50 岁
《电力行业安全与班组管理》 《一线主管-精细化管理技能训练营2-9天》 《杰出班组长1-9天》 《生产精细化管理实务1-3天》 《精益生产管理实战1-3天》 《七大浪费与现场改善1-2天》 《生产现场管理与成本改善》 《卓越班组长的七项修炼2天》 《TWI一线督导人员管理才能研习2-4天》 《防范于未然-企业生产安全管理1-2天》 《5S,6S,7S管理与实施技巧1-2天》 《五型班组长能力提升1-3天》 《从技术走向管理1-2天》 《TTT培训师培训-2天》 《管理有方-MTP-中高层管理者管理技能培训1-2天》 《高效执行力-1天》 《现场品质管理》等
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工作经历:                         
东莞达晨电业                实习生/统计/5S专员
昆山启佳通讯                领班/组长/课长
神达电脑集团                课长/企业内训师
上海汉纳明特休闲家具        主任
广州光宝集团建兴光电        经理/企业内训师
上海漫顷科技                副总
真彩文具集团                集团中心培训师
逸仙集团                    金牌讲师/教务部经理
上海交通大学                企业培训讲师
西南财经大学                总裁班精益生产讲师
海轩商学院                  电力行业班组与安全管理高级认证讲师
龙腾商学院:             
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[李坚]夯实企业基层 班组长管理能力提升-电力行业专用
【课程收获】: 1. 了解班组长的角色与职责认知,协助上级,做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法,提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点,做好6S管理等 【课程对象】: 班组长等以上级别人员 【课程特色】: 1、 培训方法:管理理论+实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析) 2、 课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能 【培训时数】: 2-
2018-01-04
[李坚]电力企业三种人与安全员安全管理培训-电力行业专用
【课程收获】: 提高安全意识,杜绝习惯性违章行为 掌握危险源辨识的方法与工具,做好安全事故预防工作 清晰认知到执行两票程序的重要性 【课程对象】: 工作负责人、工作监护人、工作许可人、安全员、班组长等管理人员。 【课程特色】: 培训方法:管理理论+实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析) 课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能 【培训时数】: 2天(每天6小时
2018-01-04
[李坚]卓越班组长的七项修炼-电力行业专用
【课程收获】: 1. 了解班组长的角色,清楚班组长的使命与责任 2. 掌握现场管理的基本事项,提高现场工作效率 3. 掌握现场问题的发现、分析与解决的技巧 4. 掌握现场精细化管理的方法,提高班组长的细节管理意识 5. 提高班组团队成员士气,有效激励下属 6. 掌握工作教导的方法,防止工作失误 7. 掌握高效沟通的方法与技巧,建设和谐班组等 【课程对象】: ü 班组长等以上级别人员。 【课程特色
2018-01-04
[李坚]日行高效:班组长一日管理 -电力行业专用
【课程收获】: 1. 了解班组长的角色与职责认知,协助上级,做好下属 2. 掌握团队高效高通、激励的方法,提高员工士气与执行力 3. 掌握现场日常管理的要点,开好班前会、做好6S管理等 【课程对象】: 班组长等以上级别人员 【课程特色】: 1、 培训方法:管理理论+实战(讲授、小组研讨、案例分析,视频解析) 2、 课程采用小组竞赛的方法,学员在参与中不断巩固所学的知识,并直接转化为技能 【培训时
2018-01-04
[李坚]积厚成器 班组长综合能力提升-电力行业专用
【课程收获】: 清晰的认知班组长的角色 掌握如何辅助上级的方法 掌握与下属高效沟通的技巧,创建和谐班组 掌握班组高效执行的方法 了解现场七大浪费与改善的方法,降低成本,提高效益 提升问题发现、分析与解决问题的能力 掌握危险源辨识与控制的方法,预防安全事故的发生 掌握高效班组的技巧与方法,提高员工士气 【课程对象】: 班组长等以上级别人员。 【课程特色】: 培训方法:管理理论+实战(讲授、小组研讨
2018-01-04
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