如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段： 第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销） 第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人） 第三阶段：5000万以上（模式：
课纲： 一、破冰（导引） 二、团队的四个指向 三、如何打造高绩效团队 1、要有赢的思维 2、要进入不要脸才有脸的境界 （自我，真我，假我，员工在企业不能深入发展的三大死穴） 3、团队创造力（放手，放下
一、课程背景： 在产品同质化竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、员工多了，可工作压力却越来越大，怎么办？ 2、分销网点多了，可每月销量没同步增长，怎么办？ 3、门店越开越多，店员管理跟不上，
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