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中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家!
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中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家!

四川,成都 40 ~ 50 岁
《年度目标经营策略与计划制定》《企业经营体系设计与运营管理》《市场开发体系建设》《目标经营管理能力》《有效竞争》《销售技能》《场景营销》《经销商管理》《门店新零售运营管理》《项目管理》《非人管理》
¥25000 元/天
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余尚祥老师——第一位接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师、培训师!  
【定    位】:中国基于经营目标有效实现的“经营体系→管理体系→营销体系”构建运营的一体化解决型专家! 
【服务口号】:为前行者保驾护航,助力奋斗者更成功!言传身教,讲到做到!
【服务承诺】:以“鱼”为本而授之以“渔”,与之以“渔”而共得“鱼”! 
【资质能力】:美国与欧洲双体系认证的国际注册管理咨询师(CMC)、清华-索菲亚金融MBA、川大MEM、高级培训师、高级职业指导师、高级人力资源管理师、国家级QC诊断师、首批国家级高级推销员;
中国管理科学研究院“学术委员”“企业管理”专业领域特邀研究员;
中国企业联合会、中国企业家协会“优秀管理咨询师”;
四川等省级政府特聘“创业创新”导师;
中华讲师协会品牌讲师、2011-2022年“百强讲师”、高级推销员资格认证培训辅导专家、中国当代第一批营销人、“
课程 更多>>
[余尚祥]《区域市场产品销量提升策略》
【培训时长】:2天 课程大纲 第一讲:销售基本定义及提升方法 1.销售的定义 Ø 销售用最简单的话来描述 Ø 常见销售行为分类及其特征 2.提升销售的基本方法 Ø 提升销售的思路——怎样提升销售 ü 可口可乐的4A原则 ü 消费者:买得到、方便买、乐得买 ü 产 品:看得到、听得到、拿得到 Ø 提升销售的方法:让更多的渠道门店卖、
2024-04-04
[余尚祥]《市场拓展目标经营管理与营销能力提升》
【培训时长】2天12小时 课程大纲 第一讲:特定市场经营,负责人应胸怀全局,统筹规划,长远思考 案例分享:蒙牛销售分公司的经营变革 1.深谙竞争经营环境与竞争博弈 Ø供不应求市场状况下的市场经营策略 Ø供过于求市场状况下的市场经营策略 Ø电子商务时代的经营特征 Ø以客户为中心的市场策略 2.洞悉分公司营销
2024-03-26
[余尚祥]《区域市场经营管理能力提升》
课程大纲 第一讲:区域市场经营,区域负责人应胸怀全局,统筹规划,长远思考 案例分享:蒙牛销售分公司的经营变革 1.深谙竞争经营环境与竞争博弈 Ø供不应求市场状况下的市场经营策略 Ø供过于求市场状况下的市场经营策略 Ø电子商务时代的经营特征 Ø以客户为中心的市场策略 2.洞悉分公司营销战略与分公司职能定位 Ø竞争对手经营战略解码 Ø竞
2024-03-23
[余尚祥]《涅槃重生——整合营销(IMC)体系的构建与运营》
【课程背景】: 整合营销,是相较于过去传统的独立营销而言,是指在一定的时空范围内,以公司产品目标客户为核心,为了实现公司的某种价值主张,整合企业一切可用的有效资源(如人财物、渠道、宣传等)、营销手段,提高目标客户的品牌认知、最终实现销售达成等共同目标的系列营销活动过程。 整合营销,是围绕营销目标有效实现的一种全方位、综合性的营
2023-10-14
[余尚祥]《团队分工与协作能力提升》
第一讲:团队意识与团队责任感的建立 视频案例引入:《老路的哭丧团》团队与团伙有和异同? 1.认识我们的团队——个人、团伙与团队的关系 Ø 团队和团伙的异同 ü 案例:识别团伙与团队 ü 团队的涵义、本质 Ø 团队的特征——目标、分工与协作 Ø 企业生存与发展更需要团队——团队的力量 ü 企业生存与发展之道需要赢得客户 ü 赢得客户不仅是一个人就可办到,更需要团队 ü “我—我们—我”——我们需要
2023-05-24
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