余尚祥,余尚祥讲师,余尚祥联系方式,余尚祥培训师-【中华讲师网】

中国“目标经营+管理+营销”领域实战派的问题解决型专家！

四川,成都 40 ~ 50 岁

《年度目标经营策略与计划制定》《企业经营体系设计与运营管理》《市场开发体系建设》《目标经营管理能力》《有效竞争》《销售技能》《场景营销》《经销商管理》《门店新零售运营管理》《项目管理》《非人管理》

¥25000 元/天: 参考价格

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余尚祥老师——第一位接受央视《影响力对话》专访的管理咨询师、培训师！
【定位】：中国基于经营目标有效实现的“经营体系→管理体系→营销体系”构建运营的一体化解决型专家!
【服务口号】：为前行者保驾护航，助力奋斗者更成功！言传身教，讲到做到！
【服务承诺】：以“鱼”为本而授之以“渔”，与之以“渔”而共得“鱼”！
【资质能力】：美国与欧洲双体系认证的国际注册管理咨询师（CMC）、清华-索菲亚金融MBA、川大MEM、高级培训师、高级职业指导师、高级人力资源管理师、国家级QC诊断师、首批国家级高级推销员；
中国管理科学研究院“学术委员”“企业管理”专业领域特邀研究员；
中国企业联合会、中国企业家协会“优秀管理咨询师”；
四川等省级政府特聘“创业创新”导师；
中华讲师协会品牌讲师、2011-2022年“百强讲师”、高级推销员资格认证培训辅导专家、中国当代第一批营销人、“

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[余尚祥]《区域市场产品销量提升策略》: 【培训时长】：2天课程大纲第一讲：销售基本定义及提升方法 1.销售的定义 Ø 销售用最简单的话来描述 Ø 常见销售行为分类及其特征 2.提升销售的基本方法 Ø 提升销售的思路——怎样提升销售 ü 可口可乐的4A原则 ü 消费者：买得到、方便买、乐得买 ü 产品：看得到、听得到、拿得到 Ø 提升销售的方法：让更多的渠道门店卖、; 2024-04-04

[余尚祥]《市场拓展目标经营管理与营销能力提升》: 【培训时长】2天12小时课程大纲第一讲：特定市场经营，负责人应胸怀全局，统筹规划，长远思考案例分享：蒙牛销售分公司的经营变革 1.深谙竞争经营环境与竞争博弈 Ø供不应求市场状况下的市场经营策略 Ø供过于求市场状况下的市场经营策略 Ø电子商务时代的经营特征 Ø以客户为中心的市场策略 2.洞悉分公司营销; 2024-03-26

[余尚祥]《区域市场经营管理能力提升》: 课程大纲第一讲：区域市场经营，区域负责人应胸怀全局，统筹规划，长远思考案例分享：蒙牛销售分公司的经营变革 1.深谙竞争经营环境与竞争博弈 Ø供不应求市场状况下的市场经营策略 Ø供过于求市场状况下的市场经营策略 Ø电子商务时代的经营特征 Ø以客户为中心的市场策略 2.洞悉分公司营销战略与分公司职能定位 Ø竞争对手经营战略解码 Ø竞; 2024-03-23

[余尚祥]《涅槃重生——整合营销（IMC）体系的构建与运营》: 【课程背景】：整合营销，是相较于过去传统的独立营销而言，是指在一定的时空范围内，以公司产品目标客户为核心，为了实现公司的某种价值主张，整合企业一切可用的有效资源（如人财物、渠道、宣传等）、营销手段，提高目标客户的品牌认知、最终实现销售达成等共同目标的系列营销活动过程。整合营销，是围绕营销目标有效实现的一种全方位、综合性的营; 2023-10-14

[余尚祥]《团队分工与协作能力提升》: 第一讲：团队意识与团队责任感的建立视频案例引入：《老路的哭丧团》团队与团伙有和异同？ 1.认识我们的团队——个人、团伙与团队的关系 Ø 团队和团伙的异同 ü 案例：识别团伙与团队 ü 团队的涵义、本质 Ø 团队的特征——目标、分工与协作 Ø 企业生存与发展更需要团队——团队的力量 ü 企业生存与发展之道需要赢得客户 ü 赢得客户不仅是一个人就可办到，更需要团队 ü “我—我们—我”——我们需要; 2023-05-24

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