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【培训大纲】 第一部分 狼性团队文化认知 一狼的形象是什么 二、为何要学习狼 三、何为狼性文化 四、狼性团队的五大特征 五、狼性团队的七大个性特点 六、狼性团队的八大处世之道 第二部分狼性销售团队的
培训主题：《压力与时间管理》 一、【课程收益】 1、通过学习提高学员对自我压力的觉察能力与洞察力 2、通过学习帮助学员能够妥善处理自已的压力，掌握全方位压力疏导的思路和方法 3、通过学习帮助学
培训主题：《如何提升下属执行力》 一、【课程前言】 没有执行与落实，哪怕最简单的工作任务也不可能完成，没有执行与落实，再好的制 度也是一纸空文，没有执行与落实，再理想的目标也不会实现，没有执行与落
培训主题：如何激发员工心动力 一、【课程前言】 著名经济学金融学教授弗朗西斯说过：你可以买到一个员工的时间，你可以雇一个员工到固定的工作岗位，你可以买到一个员工按时或按日计算的技术操作，但你买不到员
培训主题：沟通与激励技巧 一、【课程收益】 1、了解沟通及造成沟通不良的障碍和改善之道 2、提升沟通中的核心技能：问话技巧、倾听技巧和说话技巧 3、掌握与不同风格的人沟通策略 4、掌握处理沟通异议的
《MTP中高层管理技能系统培训》 一、【课程背景】 为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因
培训主题：《职业化心态塑造—工作从心开始》 一、【课程收益】 1、全面提升员工觉悟、改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。 2、提升员工的忠诚度，树立敬业，负责任、主人翁的工作态度
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培训主题：《金牌店长特训营》 一、【课程前言】 零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而发愁？您是否正在为营业额徘徊不前的事
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