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陈凯文:头条:仲景宛西制药董事长孙耀志演讲实录:深读中国,民营企业未来5年生存纲要

关键词:[企业文化] 浏览:760 发布日期:2016-03-31 网页收藏

  •       “拒绝假大空、慎为高大上、全干货授课”,2016年3月29日下午,群象岛资本商学院公开第一讲,在郑州隆重开讲。群象岛特邀全国人大代表、仲景宛西制药股份有限公司董事长、群象岛主席团主席孙耀志亲临授课。孙耀志董事长结合自己65年的人生阅历和48年的拼搏历程,围绕“互联网与资本时代的企业家思维与变革”这一主题,为在场的100余位河南企业家上了精彩生动的一课。以下为孙耀志董事长现场分享录音整理,小编略有删改,以飨读者。

           非常高兴能参加今天(2016年3月29日)群象岛资本商学院这场活动。目前,咱们国内处于“非常时期”,群象岛搞这样一场活动,我觉得我有责任,也有义务来参加,希望能与咱们河南的新老企业家们共同探讨交流。

           在正式开讲之前,我简单给大家介绍一下我和我的企业。刚才我坐在台下就一直在回想,48年前的这个时候,17岁的我正式进入社会,到广东入伍参军。当时,我当兵的目的很简单:一天三顿能吃饱饭,不挨饿,如果更好一点那就是能当个小军官,不再回农村种庄稼。1985年3月,我回到宛西制药当了厂长,至今已经整整31年。记得我最初接手的时候,宛药总共有60多名员工,资产35万块钱,企业经营很不景气。当时我的愿望就是能把这60多人养活下来,让这些人有饭吃,有活干。我借了5万块钱起步,撑了整整两个月。从1985年走到今天,现在我们职工总数已经突破1.6万人,旗下有15家企业,业务涵盖中医药、健康食品、汽车零部件、旅游养老地产、资本等五个产业。去年我们的营业收入突破65个亿,带动产业链上下几十万人致富。

          以上这些,就是我和我企业的“名片”。现在言归正传,今天我想重点给大家分享六句话。

    第一句就是,要正确认识目前我国转型期所带来的问题和影响。

           我把中国的转型总结归纳为三个方面:政治转型、经济转型、社会转型。所谓政治转型,其中突出表现之一就是新一届中央政府上台执政后,在全国各个领域重拳反腐。“不反腐要亡党,不反腐要亡国”,这个政治转型方向是十分正确的,也取得了很大成绩,但同时我们也要清晰的认识到,由于其他相关体制、机制没有跟上来,没有改变,导致我国不少政府官员由原来的“敢作为”、“有作为”或者“慢作为”、“乱作为”,变成了现在的“不作为”,态度非常好,但就是“不吃不喝不拿也不干了”。我们中国目前还处在“大政府,小社会”这样的一种状态,而真正市场经济的国家应该是“小政府,大社会”。

           今天我也给大家带来了很多资料,其中国际知名经济学家张五常教授的《关于中国经济发展的11项建议》,我觉得非常好,建议大家从网上搜一下,重点看看。

          再一个是经济转型。经济转型可不是说全部都需要转型,那么哪些行业需要转型呢?首先是煤炭、钢铁、铝合金、建材、玻璃、化工等六大过剩的产业急需转型,而其他很多行业我个人觉得是不需要转型的。说到这里肯定有人就会又问了,不需要转型为啥现在大家的产品都卖不出去?其实,归根结底这牵涉到我们的产业和产品的升级换代问题。

          去年12月份,我在从三亚回郑州的飞机上偶遇一位做基金的河南老总。我们聊天过程中,他就对中国目前的形势感到非常悲观,我就告诉他不要悲观,首先要看到咱们中国有13亿的人口,这13亿人的吃穿住行该有多大的市场?而围绕人的吃穿住行的行业永远都是朝阳产业。在这方面,我也准备了一些资料,包括马云在浙商大会上的讲话,以及凤凰卫视3月19号刚刚播出的《一虎一席谈》节目里的“中国制造王者归来”专题,建议大家回头也认真看看。

          2015年,我国境外消费1.5万亿,其中至少7000亿至8000亿元用于日用消费品购买。为啥老外的东西会卖得那么好?举一个例子,一个小小的指甲刀,人家以色列生产的能用一辈子,而我们自己产的最多用两年。很多年前,我买了一个日本夏普电视机,用了很多年没出过啥毛病,后来我买了一台国产的,结果不到五年就不出图像了。还有空调,也是这种情况。这值得我们大家深思。

          我们的产品为什么不好销?这不能怪政府,应该首先从我们企业自身找原因。但话又说回来,我们每个人又逃离不了大的环境,目前社会普遍比较浮躁,不管是党和政府,还是我们做企业的,甚至我们的人民也都浮躁了。今天当老板,明天都想当亿万富翁,今天干企业,明天都要发大财,不会爬都想跑。再加上诚信的缺失、信仰的缺失、法制的缺失,导致我们的产品就没有品质保障。最近,又出现了小孩疫苗问题,我们政府有责任,我们的社会更有责任。

          关于社会转型,我们已从生产大国到制造大国,再到出口大国、内销大国,但目前还有很多产品销售不出去,这是有多方面原因造成的。一方面是上面我说的经济转型问题,再一个,我们老百姓现在手里没有太多钱,特别是农村,有些地方还非常落后,现在小麦价格不到一块钱一斤,玉米七毛多,尽管有政府补贴,但种地还是几乎不挣钱,最多能解决温饱问题,想过更好的生活很难。而看看人家国外,大都是庄园,机械化种植,一户人家能中几百亩上千亩,这个真没法比。

          还有,去年5·12大股灾之后,有3.5万个500万以上的中产阶级瞬间消失了。这些现金的大量蒸发,对市场消费产生了直接重要的影响。

          目前,我们社会转型非常难,我已经参加过三届全国人大会了,深感政府也非常难,其实有很多问题不仅仅只是政府的责任。

           我要送给大家的第二句话是:要树立信心,坚定信心,正确预测今后几年我国的经济形势,而且要有足够的心理准备、财力准备、物力准备。

          中国是世界上最大的消费市场,商机无限,我们改革开放才刚刚走过30过年的历程,人们急需提高物质文化生活水平,不管房子也好,车子也好,还是健康产业,市场空间都非常巨大。而欧美发达国家,其实他们的需求目前基本已经饱和了。尤其是现在我们的政府又提出来,到2020年实现7757万贫困人口全部脱贫,这对我们来说也是好消息。所以,我们一定要有信心,要乐观。

          当然,同时大家也应该知道,我们中国的这轮转型不会一蹴而就,至少需要五到十年时间,而经济增长也不可能再像之前那样保持高位增长了。这个阶段非常艰难,我们一定要有充分的思想准备。

    我要送给大家的第三句话是,一生存,二经营,三发展,首先要活下来。

          这是2007年金融危机时,我对我们企业员工讲的。首先我们要活下来,才有机会经营发展。同时,我当时在我们厂区大院还说过一句话:命运在自己,成功靠勤奋,学习是资本。在此,也与大家共勉。

    我带来的第四句话是,在认准形势之前不要盲目扩大规模和产能。

          这句话源自我们集团的一次五个产业的工作会议。当时我们公布集团2016-2020年的规划,我提出,尽管2015年我们每个产业都做的非常不错,但2016年,甚至是今后五年,我们要秉承一个方针,那就是除了中医药产业,其余产业不再增加投资,除非你能保证5年内能达到10个亿的销售,1个亿的利润。

    第五句话是,增品类、提品质、创品牌,培育精益求精的工匠精神。

          这是我结合这次参加全国人代会的一些收获感悟。总理工作报告强调了我们接下来的工作重点,并指出要培育精益求精的“工匠精神”,增品种,提品质,创品牌。我想这对我们做企业的人来说尤为重要,我们一定要静下心来把我们的企业做好,把我们的产品做好。

          另外,时下互联网大大提高了我们的工作效率,降低了成本,减少了人力物力投入,但大家千万记住,绝对不能把互联网当成产业来做,它只是个工具和手段,我们一定要冷静。

    最后一句话,相信2020年-2030年,我国会迎来中国历史上最好的发展时期。

          这也算是我对大家的期望吧,那就是希望大家能够坚持度过眼下这五年的艰难转型期,相信我们的国家2020年到2030年,会迎来中国历史上最好的发展时期。

          同时还要建议大家的是,如果现在你手里没钱,首先要想法保证怎么能活下来,但不要举债去经营举债去发展,要量力而行,否则结果会非常糟糕。

           快消品实战策划专家,打靶营销竞争模式创始人陈凯文老师认为,孙董事长在宏观政策方向把握一针见血,作为河南本土企业家有这样的高度确实是难能可贵。但是,在新事物的认知方面,还缺乏深度和高度。这也是我们老一代企业家存在的共同问题,也是一些传统企业转型升级的障碍所在。比如,孙董事长对互联网的认知方面,他认为互联网只是一种工具,不能当产业来做…陈凯文老师则认为,互联网绝不仅仅是一种工具,而是一种对传统社会管理体系的重新构建,它在不断地改变着社会大众的生活方式,工作方式,社交方式,更深层次的影响企业的经营管理方式。举个最简单的例子,仲景大药房,传统的药品连锁渠道,随着互联网对各大领域的颠覆,阿里等巨头进军医院和药品销售,会不会对目前的传统药品销售形成颠覆呢?苏宁和国美都是电器零售巨头,苏宁转型快,新的苏宁易购成长较好,但国美已从巨头到现在只剩下半条命!互联网不简单的是一种工具,是整体思维方式的改变。

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