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唐谊兰:人际沟通技巧
2016-01-20 37049
对象
技术人员、管理人员
目的
掌握沟通的基本结构;精通高效沟通的各种形式;掌握高效沟通的步骤和技巧;提高与上司的沟通质量;改善与下属的沟通方法;通过沟通改善与其它部门的工作关系;通过高效沟通赢得客户。
内容
《人际沟通技巧》 【课程背景】:现在的商业运作最需要沟通,也最缺少沟通,人际沟通技巧恐怕是现在的个人成功最有用的基本技能! 不论任何人都需要与人沟通,实现合作和跟更多的人去打交道。由此可见,职场中,沟通的重要性不言而喻的。职场专业人士认为,积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系,还能为个人职业生涯带来很多好处。那么,职场人如何进行人际沟通?人际沟通应注意什么?人际沟通有哪些技巧? 【培训对象】:技术人员、管理人员 【课程目标】:掌握沟通的基本结构;精通高效沟通的各种形式;掌握高效沟通的步骤和技巧;提高与上司的沟通质量;改善与下属的沟通方法;通过沟通改善与其它部门的工作关系;通过高效沟通赢得客户。 【培训形式】:讲授、案例研讨、实战模拟练习 【课程时间】:一天(7课时) 【课程大纲】: 第一讲 高效沟通概述 1、决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 3、高效沟通概述 第二讲 有效沟通技巧 1、完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈 2、有效发送信息的技巧 3、关键的沟通技巧——积极聆听 4、有效反馈技巧 第三讲 有效的肢体语言 1、信任是沟通的基本 2、有效沟通的五种态度 3、有效利用肢体语言 4、第一印象:决定性的七秒钟 5、说话语气音色的运用 第四讲 高效沟通的基本步骤 1、步骤一 事前准备 2、步骤二 确认需求 3、步骤三 阐述观点——介绍FAB原则 4、步骤四 处理异议 5、步骤五 达成协议 6、步骤六 共同实施 第五讲 人际风格沟通技巧 1、人际关系的四大分类 2、各类人际风格的特征与沟通技巧 第六讲 怎样与部下进行沟通 1、下达命令的技巧 2、赞扬部下的技巧 3、批评部下的方法 第七讲 怎样与领导进行沟通 1、向领导请示汇报的程序和要点 2、与各种性格的领导打交道技巧 3、说服领导的技巧
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