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盖烈夫:为什么踏实工作得不到好评?

关键词:[团队建设] 浏览:40439 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 盖烈夫答:为什么踏实工作得不到好评? 小园问:我踏踏实实工作,却得不到老总的好评,甚至在一次开会时,却得到了老总的批评.对于员工的表现都是项目经理向他汇报,所以除了在工作上和他有些来往,平时关系一般.而其余一两个同事对项目经理挺讨好,即使平时不好好工作,工作时间玩游戏,看电影,听歌,老总却一次也没批评过.自己好好工作,而那些上班玩弄偷赖的人,却得到好评.我心里很委屈,请专家帮帮我,我该怎么办?盖烈夫答:小园您好:赵老师说得好:“你“踏踏实实工作”仅仅做到了一半——会做事。但在职场上,做事与做人是不可分的。”有一个上世纪50年代的真实笑话:一个老工人被选上当劳模,记者来采访,问:您为什么始终一贯这么拼命干?劳模答:我不为什么,日伪时期也这么干!结果:劳模被拿下来了。这个真实的笑话,虽然和您的情况不太贴边,但他能说明““踏踏实实工作”仅仅做到了一半——会做事。但在职场上,做事与做人是不可分的”道理。建议:1、改善同主管之间的关系;2、不学巧言令色,但要学会真诚沟通;3、要记住:上司是决定你前途的人。 小园再问:中国俗语"上有政策,下有对策",身为主管,如何使你的命令得以贯彻,让属下"执行有力",完成你部门的任务,列出你的方法? 盖烈夫再答:限于网络条件,原则性地回答如下——执行力来自于主管的: 1、个人的人格魅力; 2、对员工的亲和力; 3、组织力和领导力; 4、实操力和表率力; 5、激发力和协调力。

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