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盖烈夫:如何让员工认同企业文化?

关键词:[企业文化] 浏览:40908 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 盖烈夫答:如何让员工认同企业文化? 袁成志问:我是一个建筑承包商,请问我该如何做好工人的管理呢?我觉得我下面的大部分工人缺少一种责任心,他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想,总之一句话:就是他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中,我想这和他们的文化素质有部分关系,我真的不知道该如何说服他们拉。请问我该怎么办?您可以提供此方面的内训吗?或者出版有此类型的影音文件,我想让员工认识到自己的职责。盖烈夫答:袁成志先生您好:您提出的“如何让员工认同企业文化?”问题,几乎是所有企业都在思考的问题,尤其是“缺少一种责任心”的问题。由此看来,问题的提出很有价值。然而,“他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想,总之一句话:就是他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中”的问题,则是您的企业中的特殊问题。因为这与下述问题有关:一、“他们只是知道浪费资源,有时候还偷工减料的,经常把工程弄得不够理想”——这是企业管理问题,管理不到位势必出现此类问题。因此要加强管理。主要是:一是制度化;二是规范化;三是标准化。同时,要搞好激励机制,等等。至于如何加强,则需要详谈。二、“他们是不懂得如何融入到我公司刚刚定下来的五大原则(文化)之中”的问题”——这又有两个方面需要引起您的注意:一是您公司“刚刚定下来的五大原则(文化)之”是否体现了共同的愿望,是否符合双赢原则,是否有实际操作执行的价值。如果只是个“原则”,那就失去了执行的意义。二是,假设“五大原则”成立,那么,公司是否进行了充分的培训。三、责任感不是喊出来的,而是在具体的、实实在在的利益关系中和事业关系中感悟出来的,是在利益和事业关系中培养出来的。四、关键的问题在于:孙子兵法中说的“上下同欲”。因此,建议您聘请专业的咨询公司或专业的专家顾问,结合公司实际,帮助你解决上述问题。

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