盖烈夫网站_盖烈夫博客

盖烈夫 2016年度500强讲师
中国高效管理模式创立人、中国好课好讲师
http://gailiefu.jiangshi.org收藏讲师购买讲师服务

盖烈夫:手下不听话怎么办?

关键词:[执行力] 浏览:40674 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 盖烈夫答:手下不听我的话怎么办? l1223问: 我是部门经理,有一两个手下不怎么听我的话,似乎对我有意见,而且公司内有其个别的人反对我,在公司里说我的坏话,想把我拉倒,我想可能是我在公司的影响力太大了,工作做得好,也可能我一直受老板的信用造成的,虽然我清楚这些,但是在我心里很落寞,没有人理解我付出了多少,也没有人知道我为工作所做得和得到的相差多远,我感到烦闷,怎么办?是正面接受还是不要理睬呢?请盖老师帮忙解答一下,很想听听您的意见。 盖烈夫答: l1223您好:您作为一名部门经理,遇到这些情况很正常,如果没有这些情况反倒不正常。怎么办呢?答案您已经在选择:“是正面接受还是不要理睬?”对此,我有如下观点同您交流:一、要正面接受。理由很简单,因为此类事很正常,正常的事理所当然要正面接受。试想:全球有约60亿人,信仰各不相同,难道也要强求对某种信仰一致吗?这可能吗?历史和现实中,有那么多英雄人物,难道都能受到人们一致好评和赞美吗?既然不能,那您为什么要陷入这种烦恼之中呢?二、您说“没有人理解我付出了多少,也没有人知道我为工作所做得和得到的相差多远,我感到烦闷”,其实您这是“自扰”,是“自寻烦恼”。建议您听听先贤的圣教,会有帮助的。孔子曾说:不患人之不己知,患不知人也。(不怕别人不了解自己,怕的是自己不了解别人。)而您现在却和圣人的教诲相反,怕别人不了解自己。孔子还说过“?人不知而不愠,不亦君子乎”(人家不了解自己也不怨恨,不也是有修养的君子吗?)三、不要不理睬。不理睬是一种消极的逃避,而理睬却是一种积极的回应。但是,积极的回应决不是“匹夫见辱,拔剑而起”,更不是跟同事搞针锋相对。这种回应是自我改良和完善的积极主动。如果您对大家的意见和态度不予理睬,那您就是刚愎自用。四、怎样才能做好部门经理?说来话长,关系到个人修养、工作技能、团队合作等等。但有两句曾子的话很有深意,就是大家都知道的“吾日三省”中的两句,说来共享。曾子说:“为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?”您只要认真思考这两句话的深刻含义,并能每日深省,就不会出现“手下不怎么听我的话,似乎对我有意见,而且公司内有其个别的人反对我,在公司里说我的坏话,想把我拉倒”的问题了。

企业会员在线交易流程