《解密新营销环境下企业营销困局及解决方案》企业经营中的迷局： 1、战略迷失：企业常常在具体事务方向上能做出明确的判断，但对于战略这个企业前进最大的方向把控却会迷失。如何进行营销战略规划，关系到企业未来
客户：康师傅控股有限公司 地点：陕西省 - 西安 时间：2012/4/21 0:00:00 《业绩目标管理》课程纲要： 一、业绩目标管理的定义、目的、意义及特点 大约1.5小时 1、业绩目标管理定义；
客户：中国银行 地点：江苏省 - 苏州 时间：2012/4/30 0:00:00 第一章：突破思维的牢笼――是什么妨碍了我们的营销天赋？ 一、破除各种思维定势 （1）破除从众定势 （2）破除权威定势
9） 讲师助理的开场白也需要精心的准备。对讲师的导入介绍充分体现出讲师助理主持人的功力，同时对课堂纪律的要求说明，作为讲师助理也应该在培训师正式登台前做技术性的铺垫。 10） 讲师助理要协助推进课堂活
课 程 纲 要 第一部分： 销售精英必备的八大心态。二、影响销售业绩的三大因素： 1、“自我辩解” 2、“目标模糊” 3、“动力不足” 三、学会自我激励的方法： 1、增加自己的能量场 2、牢记销售
客户： 地点：广东省 - 广州 时间：2011/10/31 0:00:00 首届“中国酒业高级营销师培训班”于2011年10月29日在广州开班，本次培训由国家人力资源和社会保障部教育培训中心与中国酒类
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3、中国轿车厂商营销策略陷阱 （1 ）狂吹“新技术” 现在新车越来越多，升级换代车型也频频上市，于是，消费者购车时在经销商那里听到最多的就是：这款车为中国人“量身定制”，技术先进；那款车与“世界同步”
2 中国轿车市场基本营销策略分析 (1 )营销模式 一般的普通经销商通常是多品牌销售，有什么资源就销售什么，汽车制造企业没有对其进行培训和规范化的义务，因此也就不存在销售模式的对比问题，所以普通的经销
1 中国轿车市场环境分析; (1 )我国轿车营销的发展 20世纪90年代初期以前，由于我国尚处于计划经济时代，汽车产品长期供不应求，也无所谓轿车产品的市场营销。但从20世纪90年代中期开始，随着我国社
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