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许忠宁
精益管理资深专家
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许忠宁:《现场品质管理与改善》
2021-07-01 1966
对象
 生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等
目的
 1、品质概念建立---建立以客户需求为导向的品质管理；  2、品质标准的建立---品质改善的基础；  3、品质流程的梳理与控制点设置---品质系统的框架结构；  4、品质异常的统计/分析/改善---品质控制的根本目的；  5、品质成本导入---品质改善的线索和根本；
内容


培训特色

1.     丰富的企业改善实施案例

2.     结合工厂问题进行实战练习，化模糊为清晰，轻松掌握IE实施的要领

3.     互动式课堂企业案例练习和讨论，启发和培养学员改善意识

授课方式：

   理论讲授40％、实战演练35％、案例讨论、答疑10％，讲师互动相辅而成

课程时间：2天（6小时一天）


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