邱柏森:邱柏森《高效团队建设与管理》培训圆满成功

关键词:[团队建设] 浏览:1094 发布日期:2016-01-20 网页收藏

  • 2015年12月24日,北京华奕天启管理咨询领导力、执行力实战派专家邱柏森老师,受协合新能源集团邀请,为公司30多位储备干部进行《高效团队建设与管理》课程培训

    本次授课,邱柏森老师使用了一个与以往常用的团队领导管理方法,完全相反的一种理论来授课,——基于阿德勒个体心理学的正面领导理论,教给管理者使用民主的理念以及尊严和尊重,更有效地领导员工。

    邱柏森老师认为,员工的行为都是朝着获得归属感(联结)与价值感去努力的,员工大多数不当行为实际上是针对另一个问题(弥补自己感到的不足)的解决办法,对这个问题的理解能洞察如何帮助员工找到更有效,对团队更有益处的解决办法。

    在课程中,邱柏森老师通过案例分析、视频研讨以及角色模拟演练的方式,不仅为学员提供了在团队中使用的技能和实践的一套方法,还教会他们如何去在团队中开展凝聚团队的活动。从员工价值感、归属感、亲情、快乐几方面入手,并结合设计思维全新颠覆了以往的公司管理模式,创造一个让员工具有乐干精神的公司,帮助学员塑造一支更有凝聚力和责任感的团队

    培训现场,邱老师不断与学员进行互动,热心回答了员工的提问,例如:是什么让您的团队战斗力明显下降,激情不在?邱老师认为:“团队战斗力的下降,除了团队目标与激励因素之外,还得注意团队隐形杀手——负面信息沟通与传播!”

    一天的课程,邱老师从自身的专长出发,帮助学员解决在团队建设管理方面的问题,一改其他课程仅停留在外在某些技巧方法上的隔靴搔痒,而是从系统着眼,方法入手,使学员全面掌握团队建设管理的诀窍。以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用。

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