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课程收获&团队文化与愿景 &人才的选、用、育、留&团队组织架构与项目运作 &提升团队的战斗力&团队矛盾问题的避免与处理 &企业的灵魂与核心 课程目标&a
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第一讲 营销管理概述  什么是营销 1、营销是个人和集体通过创造、提供物品,并同他人交换产品和价值,其实质是一个交换的过程同时也是一种企业经营哲学的思想 2、营销中的价值链 3、传统盈
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培训内容和结构: 天职 规范、细节与质量 规范与流程 视频短片-一个问题的高效解决 在工作中形成规范 细节与质量-细节决定成败 案例:为什么只有爱立信的设备没有被烧掉 自我诊断与改进 按时提交高质量结
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第一部分自我管理的重要性 一、习惯决定命运 1.人性的行为学原理 2.习惯决定命运 3.思维习惯 4.行为习惯 5.成功经理人的好习惯 二、成功上班族必备的五大能力 专业能力 沟通能力 时间管理能力
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第一部分:什么是职业生涯规划 人生的三个主要阶段 1、学习生涯 2、职业生涯 3、退休生涯 4、职业生涯的定义 职业生涯与学习生涯的主要区别 1、自我中心——他人中心 2、学与用的区别 3、学习人际关
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组织领导影响力课程大纲: 1、行为是一个人内心的外在表现,但也很容易被误解。 2、作为管理者,要照顾对方的心情,同时表达要精准。 3、如果三个领导同时传达一个信息,略有错位,信息就会无效。 4、行为会
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基础知识和基本概念 本部分内容帮助学员更新和提高和采购实践和管理相关联的基本理念。采购实践和管理早已结束了单纯交易的时代,转而基于供应链理论体系的思维和方法。今天,一个高级的采购人员,如果缺乏采购的战
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面对时间 ,有的人怨天尤人,老是抱怨时间不够用;有的人却能轻松驾驭时间,取得生活和事业上的成功。对于我们每个人而言,同样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,应对自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘
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卓越团队素质培养 纵观现代企业管理现状,80%以上的管理都是通过各项规章制度来约束员工的行为,通过改变行为影响结果。但是这只是“治标不治本”,行为背后的“信念”和“心态”才是“本”。只有把心态、信念的
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一、课程背景 认识到了战略的重要性,有了适合企业的完美战略,然而战略在执行过程中往往会被打折扣。究其原因是因为战略在执行时并没有真正落地。没有执行,再好的战略也只能是空谈。本课程紧紧围绕战略执行的8个
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