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於国智:卓越团队基因解码
2016-01-20 7721
对象
董事长、总经理、各部门经理
目的
让团队“爆发”出来、史上最强悍的NO1团队DNA(基因密码)解析
内容

课程收获

&团队文化与愿景                     &人才的选、用、育、留

&团队组织架构与项目运作             &提升团队的战斗力

&团队矛盾问题的避免与处理           &企业的灵魂与核心         

课程目标

&了解卓越团队的特征                  &了解团队角色与性格特征

&团队成立初期如何选用人才            &掌握团队架构的设立与组织领导力

&掌握团队冲突处理技巧                &了解团队激励与团队成员战斗力的提升

课程剖析

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关” --                                                                                                                          ---杰克-韦尔奇

  “个人的成功是团队的成功,拥有成功的团队,拥有卓越人生”

                                                                                                                         ----於国智

团队建设的关键点在于影响力与战斗力;善于造势,擅于借力。

                                                                                                                        ----於国智

   你可能知道汤姆霍普金斯、乔吉拉德、杰·亚伯拉罕,那您是想成为万万人之一的佼佼者,还是要成为拥有一万人团队的领导!???如果您想学习一门课程,如果你认为自己无法成为万万人之一的佼佼者,那您可以选择成为万人之众的团队领袖同样拥有成功,拥有财富

课程大纲

第一章、卓越团队特征

第二章、企业与团队的完美结合

第三章、卓越团队建设的流程及阶段

第四章、团队成员的选择、分析、角色(人才战略)

第五章、团队文化建设与愿景(目标引导)

第六章、卓越团队的激励与沟通

第七章、团队战斗力提升

第八章、团队成员冲突与管理

 

讲师介绍

於國智

中国团队执行专家

CS管理系统创始人

中国100强培训师

企业管理顾问

天武道商学院创始人    

7家公司创始人

国智先生,出生在大别山尾。自幼学习中国传统文化,并以优异的成绩考入华科。在2006年带领武汉大学生组织了300多人的创业队伍。自此以后,经恩师指点,进入培训行业,成为培训行业最年轻的实战派老师。历经8年走南闯北,一边讲学,一边建立了自己的企业。前后培养了147位职业经理人。

国智老师精通企业管理,通晓易道,淡泊名利。幼年时与佛结缘,毕业后经高人点化,投身教育事业,号八齐居士。

致力于中国中小企业做快、做大、做强、做强,使中国企业标准化、系统化、品牌化、国际化发展!一直是国智先生的主张,并在全国各地进行传统文化公益讲座!

〖主要服务客户〗

  中国移动、中国网通、中石化、人福医药、明成医药、顺丰快递、达文物业、金科物业、杭州博可、上海诺鼎、上海量健、珍爱一生、国泰君安、广发证券、湖北众邦、深圳韩宫摄影、万里雪百货、大世界酒店、万澍投资、递益集团、江苏安惠、亚太集团、启航国际、昕艺文化、华之泰、银商科技、华润健康、广州流行美、红桃K、珍奥等知名企业以及十几家连锁加盟企业提供长期服务。

主讲课程:

《卓越团队建设九段》、《企业营销系统与机制建设》、《黄帝内经与企业管理智慧》、《鬼谷绝学》、《企业科学发展》、《商业模式》、《赢利模式》、《运营模式》

 

 

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