郑博远,郑博远讲师,郑博远联系方式,郑博远培训师-【中华讲师网】
国学文化、国学应用、家风家训
80
鲜花排名
0
鲜花数量

国学文化、国学应用、家风家训

辽宁,大连 50 ~ 60 岁
中高层管理 国学管理 家风家训 国学智慧与企业发展 国学文化与商道 培训师培训 道德经与企业发展 国学文化与家风建设系列
议价 元/天
参考价格
简介 查看>>
教育部战略发展学会传统文化专业委员会  中国家风教育中心    创始人
《中国家风》全球公益巡讲团  创始人
正道嘉和文化产业            创始人
中国管理培训联盟     资深讲师
中国EDP教育联盟    资深讲师
辽宁省家庭教育专业指导委员会  特邀评审专家
辽宁省心里咨询行业协会       特邀评审专家
辽宁省文化厅家风家训专栏      特邀评审专家
大连市青少年健康教育大讲堂     特邀专家
天年唯妥教育培训部  总监,
博文企业管理顾问公司总裁
北京同益合教育科技有限公司资深教练
诚健餐饮管理集团      首席顾问

获国家企业培训师师资证书  获国家企业培训师资格证书
中国500强讲师评选:国学应用领域 第三(http://www.jiangshi.org/6332/)
中国培训30年“华誉奖”600强讲师(第26位  vot
课程 更多>>
[郑博远]孝道师道商道
孝道师道商道课程大纲 一、前言 1、未来社会的发展方向 低碳:美丽中国 科技:科学发展观 文化:中国梦(家风) 2、传统文化 二、孝道 1、孝道是什么——人之本 2、为什么要遵守孝道——天道 3、我们怎么做——身体厉行 4、案例分享——? 5、在事业中的应用 6、企业类型 8、讨论 三、师道 1、师道是什么——做事之本 2、为什么要遵守师道——人之初 性本善 3、我们怎么办——尊师重道 4、案例—
2014-07-28
[郑博远]职业规划
培训对象:全体员工 培训收益:1、加强学员对企业文化的认知; 2.提升学员的职业化心态修养; 3.提升团队合作与沟通技巧的能力。 授课方式:讲授、案例分享、小组讨论 培训时长:6小时 前言 1、 我为什么而活 2、 我为什么工作 3、 我怎么评价自己 小结:做好规划的基本条件是我们找到这三个问题的答案(此处用正在做的一个企业职业化发展的项目做案例来分析这个问题同时对老师和项目做隐性宣传,以下每个小
2013-10-30
[郑博远]阳光心态与激励
前言---------------------------------------------1h 本章内容讲解---------------------------------0.5 h 互动讨论和 游戏---------------------------- 0.5 h 一、基本形象---------------------------------2h 1、第一印象 2、着装与仪容仪表 a.自
2013-10-30
[郑博远]授权的艺术
第一单元 授权 一、 什么是授权? 二、为什么要授权? 1、授权的必要性 2、授权的好处 3、不授权的代价 案例分析 充分授权:联合利华 讨论 实际工作中,我们在授权时遇到了那些问题? 小 结 第二单元 授权的障碍 1、 授权障碍的体现 2、 克服障碍的心灵鸡汤 3、 能有效授权的人 案例分析 通用食品公司 讨论 在授权过程中,我们遇到的障隘有哪些? 小 结 工作教导技巧 思考:有关培育与指导部属
2013-10-30
[郑博远]员工素质训练
前言 一、基本形象 1、第一印象 2、着装与仪容仪表 本章注重基本形象与赞美的训练 二、基本礼仪 1.服务 2.微笑 3.沟通技巧 本章注重服务意识和微笑的训练 三、职场道德 1.态度管理 2.沟通技巧 3.团队合作 本章注重三方面内容的训练 互动游戏和讨论 总结讨论
2013-05-23
视频 更多>>

Copyright©2008-2022 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
讲师网 www.jiangshi.org 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师