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胡海澎
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胡海澎:问题员工实效管理办法
2016-01-20 37924
对象
企业中层人员
目的
有效管理问题员工，提升执行力水平
内容
1）公司的常见的一些问题员工描述？ 2）什么是问题员工，问题员工类型分类？ 3）如何判断问题员工？ 4）怎样有效管理问题员工？ 5）问题员工的处理原则？ 6）问题员工管理的双赢点在哪？ 7）案例分析：变问题员工为好员工 （澳柯玛股份一分厂的薛员工的故事案例） （金王股份工艺蜡烛车间王员工的故事案例）
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